中介获客新模式,做贷款中介怎么获客
通过传统获客,是不是面对以下的几个问题,现在获客是越来越难,要获得客户是太难了。
1.转化效果差
客户不爱接电话,而且外呼号码容易被投诉标记。这种持续打电话的传统电销模式已经无法达到期望的转化效果。
2. 获客成本高
传统媒体广告费用越来越高,营销预算花完也无法带来充足的线索,客户线索量严重不足。
不止一位贷款中介表示过于依赖这种落后的电销方式,获客道路越走越窄,有没有一个可以快速获客,提高获客效率的平台。
运营商大数据获客,贷款行业获客难,是因为没有找到好的渠道,运营商拥有全国12-13亿的日活跃用户,意思是说,只要是个人,哪怕是4-5岁的小孩,他们都会使用手机,手机占据了我们生活的重要一份子。
人力资源中介的盈利模式有两种:
1、同工同酬。
即在所介绍的就业员工的薪酬里面抽成。这个条件必须是中介和工厂谈好的条件,工厂那边就要告诉入职的人员工薪是扣除了中介抽成后的薪酬。等到这位员工完成合同工时,在结了工资后,中介才能拿这位员工身上的介绍费。
2、争取返费。
因为工厂的工作环境以及其他因素,人员流动率很高,很多工厂留不住员工就不能够接大的订单。寒假工暑假工这两波是招聘临时工的高峰期,很多工厂在这个期间以较低成本增加产量。为了保证生产过程中人员流动率稳定,工厂会给予员工一定的返费,中介会把这部分钱全部拿走。
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企业人力资源外包的优势:
1、人力资源外包有利于提升企业管理核心竞争力
企业要想提升核心竞争力,必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上,进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。人力资源外包很好的解决企业人力资源管理的痛点,帮助提升人力资源竞争力。
2、人力资源外包可以降低人力资源管理成本,提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润,通过人力资源外包业务,企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系,避免了企业内部过高的人力资源管理成本。
3、人力资源外包有利于留住核心员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的,但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。
优秀的人力资源外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合满意度,员工流失率就会下降。
劳务中介市场潜力巨大,是赚钱的,但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。开办一家劳务中介不太难,但要真正经营好、做大却不是易事,目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战,要在不规范的劳务中介服务市场中生存,就必须把劳务中介公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。
人力资源中介的盈利模式有两种:
1、同工同酬。
即在所介绍的就业员工的薪酬里面抽成。这个条件必须是中介和工厂谈好的条件,工厂那边就要告诉入职的人员工薪是扣除了中介抽成后的薪酬。等到这位员工完成合同工时,在结了工资后,中介才能拿这位员工身上的介绍费。
2、争取返费。
因为工厂的工作环境以及其他因素,人员流动率很高,很多工厂留不住员工就不能够接大的订单。寒假工暑假工这两波是招聘临时工的高峰期,很多工厂在这个期间以较低成本增加产量。为了保证生产过程中人员流动率稳定,工厂会给予员工一定的返费,中介会把这部分钱全部拿走。
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人力资源服务许可证获得方式
人力资源服务(人才中介)机构设立申请:
1、人力资源服务机构申请登记表;
2、所用场地的产权或租赁证明;
3、不少于100万元注册资金证明材料;
4、5名以上具有大专以上学历并经过相关培训从业人员证明材料;
5、健全可行的工作章程、制度和开发人力资源服务的工作规则、安全管理制度;
6、营业执照;
7、章程和管理制度;
8、相关办公设备、信息管理系统;
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