北大荒日报(2022年3月9日的北大荒日报电子版)

时间：2023-04-22 浏览：37 分类：网络

日前，2021年国际品牌大会暨2021年（第十八届）我国500最具价值品牌发布会在北京举办。北大荒农垦集团有限公司五大品牌——“北大荒”“九三”“完达山”“丰缘”“亲民食物”携手荣登我国500最具价值品牌排行榜。其间，“北大荒”品牌价值打破1400亿元。

2020年，“北大荒”品牌价值打破千亿元，一年间添加400多亿元，这得益于北大荒集团国企变革不断深化，为“北大荒”品牌价值继续赋能增效。

通过近三年的砥砺前行，北大荒集团全面完结垦区集团化、农场企业化变革。本年是“十四五”局面之年，北大荒集团不断开释“前半篇”文章的变革盈利，勇于对标国际一流企业，全面执行国企变革三年举动方案，加速构建现代企业运营办理体系和市场化机制，重构体系、准则和机制优势，尽力做好北大荒集团变革的“后半篇”文章，育生机，开新局，奋力编写北大荒集团高质量展开新篇章。

北大荒集团大地丰盈场景

界定主业 发明“增效点” 打造企业“独门绝技”

北大荒商贸集团有限公司聚集主责主业，本部从13个部分精简到10个部分，一起加大整理公司力度，到现在整理近30家。这是北大荒集团全面推广主业界定后的一个缩影。

为了全面推广主业界定，北大荒集团整理各直属企业不具备竞赛优势、缺少展开潜力的非主营事务。环绕中心事务，延伸工业链上下游，实施“一企一策、精准攻坚”，打造企业“独门绝技”。

现在，北大荒集团直属企业已悉数完结主业界定。各分公司、农（牧）场正在拟定相应方法，在保证农业生产和粮食稳产根底上，将活跃与龙头企业合资协作，向仓储、食物加工、文旅转型晋级。

“盈利是企业展开榜首要务”，建立这样的办理理念后，北大荒集团下定决心，立志三年内企业悉数消除亏本。

“北大荒集团抓要点、补短板、强弱项，牢牢捉住国企变革三年举动有利机会，加速完善新体系新机制，把准则盈利转化为强壮展开优势和巨大展开盈利。”北大荒集团党委副书记、副董事长、总司理杨宝龙说。

变革需求策划。北大荒集团拟定《北大荒集团国企变革三年举动实施方案（2020—2022年）使命清单》，层层执行职责。依照“集团公司+工业公司+农（牧）场子公司”的要求展开常态化变革。

企业需求准则。北大荒集团从完善公司法人办理结构、推动办理体系和办理才干现代化、夯实我国特色现代企业准则建造根底三方面不断完善我国特色现代企业准则。

布局需求优化。北大荒集团拟定了集团“十四五”展开战略规划和中长期战略规划，发动集团科技立异“十四五”规划等文件编制造业，拟定《关于执行〈关于新时代推动国有经济布局优化和结构调整的定见〉的分工方案》。

掌握时间节点，倒排工期、不断总结推广集团内部企业变革经历，北大荒集团以钉钉子精力推动变革提速加力。

北大荒博物馆“开荒”场景

精简层级 激起“生机点” 推广办理扁平化

“实施差异化薪酬后，我的薪酬翻了一倍。当然，相应的高薪背面，需求支付更多的尽力，承当更多的职责。”北大荒薯业集团销售部一级区域司理曲云鸿说。

“让能者上，平者让，庸者下”，北大荒薯业集团人力资源负责人赵越说，集团继续深化三项准则变革，进步人事劳作分配准则市场化程度，有用激起了企业生机。

“是三项准则变革给我供给了新的展开机会与无限或许，也让我时间坚持竞赛认识。”北大荒食物集团企管部司理王雪东告知记者，2020年11月9日，北大荒食物集团举行中层办理人员揭露竞聘会议，他凭仗7年来的作业堆集、才干储藏和个人优势，归纳成绩排名榜首，成功竞聘成为企管部司理。

“办理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减”是三项准则变革的中心。据介绍，北大荒集团全面推广司理层任期制和契约化办理，签定聘任协议和成绩合同。大力推动所属企业岗位分类办理，健全企业考评体系、监督体系，完结企业赢利最大化。

除了推动市场化用工及薪酬分配准则变革外，北大荒集团还下大力气“减肥健体”，紧缩办理层级。到2021年末，北大荒集团方案完结压减企业户数削减200家以上，北大荒商贸集团有限公司办理层级操控在四级以内，其他集团直属企业办理层级操控在三级以内。

北大荒集团继续强化对现有外部参股出资的办理，坚决纠正投而不论的现象，坚决整理虚伪出资、挂靠运营等不标准行为，避免“只投不论、只生不养”。严厉标准包含商标、品牌、专利等“北大荒”字号等无形资产办理，有用保护北大荒的权益和品牌价值。

北大荒博物馆的龙头企业墙

强化办理 堵住“出血点” 财政管控防备危险

企业想高质量展开，离不开科学高效的办理准则，尤其是对企业内部的操控体系建造。堵住“出血点”，做好危险防备和财政管控，才干更好擦亮“北大荒”这块金字招牌，添加品牌价值。

北大荒集团合规风控部副部长缪国玺告知记者，从2020年6月至今，集团和各直属企业分公司的都拟定了自己的内部操控手册，涵盖了安排架构、展开战略、人力资源、社会职责等19个方面，构成办理闭环，把危险办理各项要求嵌入各级企业办理中。

本年又建立了“首席危险官”准则，把危险办理集成体系转化归纳竞赛力。

抵挡化解或许呈现的“危险”的一起，北大荒集团还“捏紧钱袋子”强化财政管控。

本年，北大荒集团全力推动财政公司的组成，建立专班，设置独立组织，选调金融组织的专业人员，保证年末之前完结组成。

继续推动货币资金会集办理，完结“纵横掩盖”。继续推动融资借款办理作业及贷后监管，扩展融资储藏规划，有用抵挡资金危险。开始完结财政数字化体系建造，财政猜测、财政剖析、财政预警的才干，2021年推动北大荒财政从传统管帐向办理管帐转型，把对下属单位财政负责人笔直办理准则落到实处。

近期，北大荒集团在全国展开招商作业，到5月末，已签约项目7个，方案总出资16.5亿元。

2021年前5个月，北大荒集团运营总收入同比添加31.5%，赢利总额同比添加70.7倍，其间净赢利同比添加12.7倍，榜首季度企业添加值同比添加14.3%。运营成绩迈上新台阶，为“北大荒”品牌价值不断添砖加瓦。“北大荒”已经成为绿色、安全、养分、健康的代名词。

在变革中勃发生机，在变革中增加生机，北大荒集团在变革中不断向“农业范畴的航母”方针跨进。北大荒集团的国企变革之路在“十四五”局面之年继续走深、走实。

来历：龙头新闻客户端

文字：龙头新闻·黑龙江日报记者 李涛 刘畅

拍摄：吴树江 李涛 刘畅

修改制造：薄勋