10月31日,金立副总裁余雷正式离任,从此拉开了金立大败局的前奏!
一代手机巨子的大败局“金质量,立全国”这句狼子野心的广告词,是金立光辉时期最好见证。
这个横跨了功用机和智能机两个年代的手机品牌,一度光辉无比。
从2002年建立开端,金立就一向是国产手机中的大品牌,甚至在2010年一度占有国产手机榜首的方位。
在功用机年代,金立在国内的商场方位直逼三星和诺基亚,是名副其实的手机巨子。
即便在智能机年代,金立也没有落后,甚至在2016年出货量到达4000万部,仅比第四名的小米少了200万部。
可是,时过境迁,从前的手机巨子在2018年迎来了至暗时间。
先是1月份董事长刘立荣所持41.4%股权被冻住,因为资金链断裂,不光在上海和深圳一起堕入多起诉讼被曝光,金立多家子公司也堕入动产典当、债款转让的胶葛。
为了归还数百亿的债款,3月份,金立裁人了万人;6月份,以不到2.5亿报价出售印度分公司74%的股权;9月底再爆新一轮的裁人。
尽管一度爆出资产重组的好消息,但至今都没有成果。
与此一起,金立创始人兼董事长刘长荣却停留香港几个月一向未归。这一年来,简直都是副总裁余雷在出头处理事宜。现在,连余雷也辞去职务了。这是不是意味着,余雷也对金立重组失去了决心呢?
而一旦金立重组失利,再想引进新的战略出资也很迷茫,这也就意味着金立只能进入破产清算!
一代手机巨子竟落得如此境地,金立究竟做错了什么?
眼看它楼房起,眼看它楼塌了在兴办金立曾经,刘长荣可谓是少年得志。
22岁从中南大学毕业,他决断地摔了铁饭碗下海创业,只25岁就做到了金正集团副总裁的方位。
可是不幸的是,后来他因“叶小凡走私案”受牵连,被监视居住持久半年之久。这种惶惶不安的阅历,使得刘长荣笃信稳健慎重,稳扎稳打。
事实上,在传闻中,假如不是金正的老途径商都劝他自立门户做手机,或许都不会有金立这个手机品牌了。而这些老途径商在尔后的十多年里,也成为了金立大杀四方的兵器。
2003年,金立销售额超8亿元,第二年这个数字又翻了一倍。
到2005年,金立拿下了手机出产车牌,开端出产自在品牌。
当年,金立重金请了刘德华做代言,并请了冯小刚亲身操刀广告片,并挑选在央视一套投进广告。
广告播出后,金立很快就打开了商场,“金质量,立全国”的广告语因而家喻户晓。
当年年末,金立月销量打破40万台。2006年,金立手机年销量打破400万;2007年到达800万。
到2010年,金立现已做到了国产手机榜首,全职业第三的骄人成绩,仅次于诺基亚和三星。
此刻的刘长荣雄心勃勃,他出资了10亿元在东莞建立了金立产业园,立志打造“亚洲最大单体智能终端出产基地”。
可是,他做梦也想不到,此刻的手机商场现已发生了天翻地覆的改变。
跟着苹果iPhone 3GS的发布,手机从功用年代进入了智能年代。
2010年前后,魅族、OPPO、小米、vivo等年青一辈如春笋般相继兴起。特别是小米,第二年就进入了top 3 的阵营,到2014年、2015年更是连任了我国智能手机榜首名的方位。而稳健的金立底子来不及反响,直到2011年才发布榜首款智能机。
一步慢,步步慢,金立从此再也没能赶上来!
直到今日,金立的资金链断裂问题暴露在媒体眼前,人们才惊觉,这个国产手机老大哥本来早现已不行了。
金立做错了什么?榜首,定位不明晰。
2011年,金立发布了首款智能机ELIFE,先是定位国际最薄智能机,后又转向小新鲜。
这样摇摆不定的定位,使得金立原本在群众已有的“商务范”定位被抛弃了。而金立却不自知,反而在2014年盲目仿照小米,创立了IUNI这个互联网品牌。直到2017年,M2017的面世,金立才悬崖勒马,从头回到了“商务范”的定位。
可是,惋惜的是,金立的品牌价值在6年多摇摆不定的定位下现已接近于0,而M2017却定位高端商务机,价格比苹果还贵,成果可想而知。
第二,过度营销。
金立在明星代言营销上历来都是比较强势的,最早有刘德华,后来有冯小刚、余文乐、吴刚(达康书记)。
之后,又仿照OV冠名资助了《最强大脑》、《笑傲江湖》、湖南卫视《2017跨年演唱会》等综艺节目。
但为难的是,2017年金立手机仅售出1494万部手机,与年头定下的保底销量3000万台相去甚远。
品牌营销不是比谁钱多,OPPO这几年的营销之所以获得这么好的销量是因为其明晰的商场定位,年青化、主打摄影,它所有的营销都是环绕其定位而打开的。这与金立盲目投广告有着天大的差异。
据统计,2016-2017年,金立在营销上砸了60多亿,对金立的资金链产生了很大的影响。
第三,没有爆品。
其实说起来,金立的质量仍是很过硬的,无论是续航才能,仍是摄影才能,可是惋惜的是,保存的金立总是慢人一步,这在互联网这个快年代注定会被筛选的。
依据赛诺最新数据显现,2018年9月金立出货量仅18万部,同比销量下滑了84%,商场份额仅0.5%;1月-9月一共出货量为442万部,销售额仅为60亿。
一边是大手笔的营销投入,一就是跌到谷底的销量,终究在2018年发生了资金链断裂的危机。
金立还有救吗?作为一家手机公司,金立最有价值的是遍布全国的七万个途径点及价值35亿的金立工业园。
这也是刘长荣的依仗,他期望能够找到“接盘侠”,引进新的融资。
可是,我国的手机商场早已进入存量商场,2017年整个职业的库存高达5000万左右,产能严峻过剩。不管是谁接手,都是一个烫手山芋。
关于金立而言,或许真的现已走到头了。
作者:风清
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