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时间：2023-04-22 浏览：49 分类：网络

爱屋吉屋被曝现已中止运营。这家建立于2014年的互联网房产中介公司曾当选科技部发布的独角兽名单之一，并在草创时期打着“没有门店”、“佣钱折半”而名声鹊起，不过建立5年后仍面临“关门”。

近来，长江商报记者登录爱屋吉屋官方网站，发现显现的是“一楼房东”，而爱屋吉屋APP，则显现“服务器走失”。这意味着，爱屋吉屋和用户交流的一切途径都已堵截。

现在爱屋吉屋地点公司满懿(上海)房地产咨询有限公司法人产生改变，由梅虹改变为翟冠民，创始人邓薇已退出投资人队伍。

事实上，从2016年开端，爱屋吉屋的负面音讯不断，被曝出“欠薪”、“裁人”、“降佣”、“关店”等一系列问题。那么，从前的“明星”为何会陨落？

“烧钱”换商场难持续

近来，风闻互联网房产中介渠道“爱屋吉屋”现已正式中止对外正常事务，进入善后清算程序。现在，爱屋吉屋网站以及APP现已中止运营，记者发现，在登录爱屋吉屋官方网站显现的是“一楼房东”，登录爱屋吉屋APP，显现“服务器走失”。

材料显现，爱屋吉屋运营方为满懿(上海)房地产咨询有限公司，据天眼查显现，该公司已于2019年2月1日改变了工商信息。

其间，法定代表人由梅虹改变为翟冠民；投资人由邓薇和梅虹改变为爱吉(上海)房地产生意有限公司(该公司也法定代表人也已改变为翟冠民)。此外，该公司还收到了许多法令诉讼、失期信息、行政处罚、被执行信息。

五年曩昔，爱屋吉屋终究以停运离场。其实，爱屋吉屋的逝去，可谓悄然无声，却又扣人心弦。就现在媒体曝光的音讯来看，爱屋吉屋现已成了无人扎根的“空巢”。

据了解，爱屋吉屋于2014年3月建立，在2015年11月，爱屋吉屋便完结E轮融资，总金额1.5亿美元，累计融资额到达3.5亿美元(约23.47亿元)，创下了最快完结E轮融资的世界纪录，估值也很快攀升至10亿美元，声称“业界生长最快独角兽”。

而作为一家房地产中介职业的后起之秀，爱屋吉屋在上海房市一度在商场份额上冲进前三，直逼华夏与链家。凭借着融资带来的资金优势，整个2015年，漫山遍野做广告，一时间其商场份额也敏捷扩展。

随之然来的是，资金压力也在不断加大。除了砸钱投广告外，爱屋吉屋还推出了“上海租客佣钱全免”的补助战略，正是靠“去门店+低佣钱、高补助”的运营方法快速抢占商场，在2014年末拿下了上海28%的整租商场。这样的行动，也让爱屋吉屋成为互联网房屋中介职业一颗冉冉升起的明星。

但爱屋吉屋这样选用烧钱补助的做法，为日后的陨落埋下了伏笔。比方在2015年11月，爱屋吉屋因低佣钱、高补助的方法迎来“讨薪门”。据了解，其时爱屋吉屋拖欠员工工资人均2000元。

尔后，跟着2016年以来房产管控方针趋严，与此同时，爱屋吉屋开端调整生意人薪酬水平，并宣告抛弃低佣钱方法：二手房买卖佣钱添加0.5%买卖保证服务费，并中止租客租房佣钱免费方针。

尔后，爱屋吉屋在房地产商场的份额开端下降。数据显现，2016年爱屋吉屋在北京、上海两地的总成交量只要11978套，比2015年2万套相差甚远。2017年房产买卖则更为惨白，到7月京沪两地总成交量仅为1400套，比估值10亿美金时的成交数据下滑10倍。

上海易居房地产研究院总监严跃进在承受长江商报记者采访时说道，“正是由于爱屋吉屋高举‘租客佣钱全免’的旗号导致烧钱倒贴得凶猛，尽管后期佣钱份额上调逐步康复到了职业平均水平，但依然没能走出亏本的泥潭。”

在严跃进看来，单纯经过互联网渠道去做营销，那么房源的获取本钱很高，所以房源规划不能做大，也简单影响商场的拓宽。关于中介等组织来说，受商场职业动摇的影响，的确会发现组织运营遇到了困难。

互联网房产中介或是稍纵即逝

其实，面临困难，爱屋吉屋也曾测验过转型，比方试水长租公寓事务，在2018年推出了“一楼租房”，即用一种把租房资源电子化的方法，把电子门锁免费提供给二房东，再由用户运用门锁来帮房东把房子租出去。除此之外，爱屋吉屋还展开了装饰、租金融资等测验，但都没有收到很好的效果。

事实上，爱屋吉屋团队由于纯互联网身世，在某种程度上，疏忽了门店的效果。尽管门店产生了极高的本钱，但短少门店很难取得房东的信赖与认可，因而也无法取得更多的房源。

不过，后期的爱屋吉屋也展开了线下门店，内部团队也在内容上添加用户黏性，以此来企图改变公司的命运。不过，好像为时已晚。爱屋吉屋在房源和客源方面，明显拼不过有门店的传统中介公司。

有业界人士以为，爱屋吉屋的方法现已不适合现在的二手房商场了。爱屋吉屋选用的O2O方法，主要以线上为主，疏忽了线下。但现在看来，二手房买卖商场依然以线下为主。

严跃进以为，不重视门店也是一个很大的问题，这使得事务比较虚幻，和购房者等关联性相对是削弱的。别的品牌打造也是缺失的，相似风投等其实都是由于本钱看好，可是关于购房商场方面的规则不掌握，此类本钱也是简单走偏的。

值得注意的是，爱屋吉屋“歇业”，它从前的许多同行的日子也好不到哪里去。

链家也一度因爱屋吉屋租房事务的发展速度不能淡定。其时，链家董事长左晖匆忙祭出精准狙击爱屋吉屋的丁丁租房，将悉数租房事务转移至丁丁租房旗下，并不惜重金大举“烧钱”宣扬，也曾用“用户免佣钱”的噱头抢占商场。

丁丁租房CEO俞建洋曾自曝，丁丁租房前两个月至少亏本了1亿元，而链家关于丁丁租房适当大方——“先投1个亿花着，上不封顶”。

有业界人曾表明，巨额“烧钱”交换用户后，带来的由盈转亏的心思落差，十分检测管理层互联网化的决计，链家关停丁丁租房并不意外。丁丁租房关停后，原CEO俞建洋重回链家网，技能副总裁张芳去了58同城。

事实上，在2019年，互联网地产中介方法现已遭受了滑铁卢。除了爱屋吉屋，业界的其他渠道，如平安好房也中止了房屋买卖事务，不再承受新的协作。

从前遭到人们追捧、以为出路无限的互联网地产中介方法，或许并没有人们幻想中那么光鲜。

如此看来，互联网地产中介渠道的未来是否毫无希望？我国城市房地产研究院院长谢逸枫表明，现在这一波互联网地产中介渠道有稍纵即逝的趋势，但那些具有资源和客源的渠道能够持续存活下去，职业会迎来一轮大洗牌。