历史首次！贵金发科技股吧州茅台公布月度数据 0年前两个月净利破百亿 能否“护盘”成功？

时间：2023-04-22 浏览：50 分类：网络

股市失落，商场满意！

3月7日晚间，贵州茅台(600519)猜中初次发布月度运营数据，为出资者带来了不错的成绩“开门红”。2022年前两个月，贵州茅台运营收入、净利润双双完结20%的同比增幅，净利润直接打破百亿元大关。

年内市值已缩水4400亿

1月初，贵州茅台曾发布2021年度生产运营状况数据，经开端核算，估计完结运营总收入1090亿元左右(其间茅台酒运营收入932亿元左右，系列酒运营收入126亿元左右)，同比增加11.2%左右；估计完结净利润520亿元左右，同比增加11.3%左右。

这将意味着，贵州茅台营收总额初次打破千亿元大关，且运营收入和净利润均完结超越11%的同比增加，由此将超额完结2021年运营总收入同比增加10.5%的运营方针。

依据最新公告发表，2022年新年期间，贵州茅台产品出售气势向好，商场呈现旺销态势，顺利完结了“开门红”。

经贵州茅台开端核算，2022年1至2月，该上市公司完结运营总收入202亿元左右，同比增加20%左右；完结净利润102亿元，同比增加20%左右。回溯2021年一季度，贵州茅台则是完结运营收入272.71亿元，同比增加11.74%；完结净利润139.54，同比增加6.57%。

作为白酒龙头，贵州茅台的品牌号召力和运营成绩确实没太多挑剔之处，但在近期的二级商场走势上却并不尽善尽美，与上市公司成绩背道而行。

2022开年以来，与多家白酒上市公司相似，贵州茅台也呈现了股价跌跌不休的局势。1月4日~3月7日期间，贵州茅台股价从2068元/股左右一路下挫，现在已回落到1700元/股邻近。

在3月7日买卖中，贵州茅台低开低走，终究全天跌落4.13%，股价报收于1707元/股，日内蒸腾926.1亿元。到到当日，贵州茅台总市值为2.14万亿元，而在1月4日收盘时，该股总市值则为2.58万亿元，缩水4400亿元。

需求指出的是，在3月7日中，贵州茅台还登陆了大宗买卖谩骂，共完结两笔买卖。其间，中信证券上海红宝石路运营部兜售贵州茅台3万股，成交总金额为4965万元；以此折算，茅台的这笔买卖成交价格为1655.79元，较当日该股收盘价下折3%。此外，另一笔买卖买卖方分别为中信证券上海分公司和中信证券宁波和义路运营部，但两边仅以市价1707元/股成交，交流量只要5700股，成交总金额为972.99.

“革新攻坚年”为基调

2022年，贵州茅台环绕产品结构、商场营销等方面动作一再，新品扎堆出炉、商场价格居高不下。

在不到一个月时间里，贵州茅台密布发布多款重磅新品，部分酒品虽还未上市出售，但产品商场价格现已“飞天”。

2021年12月29日，茅台发布高端新品珍品茅台酒，茅台官方将其定位为“高质强业新时期发布的第一款高端新品”。需求指出的是，这款珍品茅台酒仅发布不到一周后就提价，由原先的4499元/瓶上涨至4599元/瓶。现在，珍品酒现已构成系列，包含“一七〇四”、方印珍品、曲印珍品、大中小木珍、紫砂珍品等；在京东谩骂，茅台珍品彩釉单瓶价格遍及在6599元左右。

2022年1月5日，贵州茅台一口气发布了5款虎年属相酒。其间，53度500ml茅台虎年属相酒的商场辅导价为2499元/瓶，53度375ml X2茅台虎年属相酒辅导价为3599元，53度500ml茅台王子酒虎年属相酒为988元/瓶，53度2.5L贵州大曲虎年属相酒为2888元/瓶，53度500ml赖茅虎年属相酒为988元/瓶。更多内容请戳《“珍品”、“虎茅”连续发布！酒未到价已涨！贵州茅台市值却9天跌超3000亿！发生了什么？》

3天后(1月18日)，“茅台1935”又正式发布，商场零售辅导价格为1188元/瓶，这款酒主攻茅台千元价格带的空白商场，直接对标五粮液普五和国窖1573这两款主力产品。1月20日零点，某电商谩骂曾上线抢购茅台1935，但开抢前便有超越40万人预定，到点开端抢购后，茅台1935被瞬间秒光。

尔后，贵州茅台发布公告，决议再次出资超越41亿元，加码扩产系列酒。公告发表，项目建成后可构成系列酒制酒产能约1.2万吨、制曲产能约2.94万吨、贮酒才能约3.6万吨，建设周期为24个月

2月14日，茅台集团举行2022年商场作业会，会议以全面迎战茅台高质强业新时期“革新攻坚年”为基调，茅台董事长丁雄军在会议上提出“五合营销法”和“五个作业制”。

丁雄军指出，新的消费商场和职业环境中之下，需求做到精确识变，赋有科学应变和自动求变，敞开统筹顾客、渠道商、职业竞合的营销“美”年代。丁雄军着重，抓好茅台的商场营销作业，中心使命是自动求变，大力推动营销革新攻坚，完结茅台营销体系的革新和重塑。

自2021年就任以来，丁雄军逐渐撤销茅台非商场化手法，康复数字化出售体系。所谓“五合营销法”，即树立起体系化营销方法，包含资源整合、数字交融、文明相合、品牌聚合、管服结合；“五个作业制”，则是以树立愈加体系高效、务实严厉的作业机制，包含树立统、营、销三级管理制、“五时”推动制、“五到”作业制、“五重”专案制、“五强”团建制。