华为Cloud BU总新源网裁郑叶来：我们为什么要做云服务？!

时间：2023-04-22 浏览：52 分类：网络

雷锋网7月24日音讯，在华为云行北京站上，华为公司副总裁、华为CloudBU总裁郑叶来答复了华为为什么要做云服务，以及华为做云服务的形式问题。华为云BU建立一年多，一向保持着高注重度，虽然这现已不是郑叶来榜首次论述相关问题，可是这次可能是最有料的一次。

华为为什么做云服务？

公有云职业早已过了探究期，两三年前有业界人士感到疑问乃至呼吁，华为不做公有云将被“革新”。而华为并不是没有意识到公有云带来的商场改动，用“起大早赶晚集”来描述华为云在适合不过，从郑叶来的言语中也能够一窥华为云的改动。

“今日十分有意思，在曩昔一年中咱们发现又冒出许多公司在做云服务，就像现在满大街都是人工智能相同的。五年从前咱们在做大数据的时分，我说，现在街上随意牵出一条狗，不是大数据的狗都欠好卖。今日人工智能也相同”，郑叶来共享了华为考虑。

“华为为什么很长时刻没有决议大规模的开展自己的公有云服务呢？是由于咱们本来商业形式规划里是为咱们客户供给产品和解决方案。咱们也不想跟咱们最要害的客户，未来会导致事务的竞赛。”

雷锋网了解到，在很长一段时刻里，华为是有公有云服务的，可是并没有大规模开展，正如郑叶来所说，商业形式问题。更切当的表述是，华为最为注重的运营商在做公有云服务，华为作为供货商直接去抢客户的商场，于情于理都欠好告知，这也是华为公有云“开展但不发力”的本源。

跟着客户关系的捋顺，华为云迎来了新的战略窗口。现在华为自有云渠道与运营商协作云渠道两条线并行，这又是别的一番故事了。

郑叶来表明，在曩昔几年华为明晰地发现两点的改动：榜首，现在的大企业未来一定会走混合云的架构，便是Cloud2.0年代的到来。

第二是真实的云Native。跟着人工智能、视频、图画处理的技能开展，互联网基础设施也进入了2.0年代，即必须用专用的硬件来处理海量的数据，假如再用通用的硬件来处理这么多人工智能，无论是练习仍是推理，本钱和功能都不能满意现有需求。咱们本年年初惊讶地发现互联网的基础设施也进入2.0年代，本来咱们津津有味说的用最差的硬件建立云的基础设施的年代现已不再遍及适用了。

华为云形式：手机里的荣耀

对华为公司来说，本来更多是以硬件方法为各行各业供给产品和解决方案的，现在则是用服务的方法对外输出才能，供给安稳牢靠、安全可信、可继续立异的云基础设施。

郑叶来说到，“6月份的时分华为轮值董事长徐直军在北京软博会讲了一个很好的比方，说华为公司看待华为云服务是什么？便是做手机里的荣耀。华为手机里的的互联网品牌。这句话很好地阐释了华为为什么做云服务和许多厂家有点不相同。”

雷锋网了解到，作为参阅，荣耀建立四年，2015年末开端独立运营，据商场调查组织赛诺核算，2017年荣耀手机以5450万台销量、789亿元销售额，在互联网手机品牌中排名榜首，坐稳互联网手机品牌头把交椅，在较短的时刻内取得了不俗的成果。

“咱们为什么出资云服务？咱们为什么能做成功？这对咱们来讲很简略，便是换个局势来从头变现华为从芯片到硬件，到体系规划的全生命周期的出资“，郑叶来表明，”当然了，咱们要去改动咱们的运营和运维服务“。

华为创始人任正非曾表明，华为期望成为客户和协作伙伴的黑土地。同时任正非还表明，华为这几年挣点辛苦钱比较适合，挣快钱，华为公司挣欠好、也挣不来，所以华为打造黑土地，让各行各业在华为这儿生长。

而关于“黑土地”，郑叶来也有着关于云服务的考虑，华为的最新Logo语——有技能，有未来，值得信任便是答案。

郑叶来表明，咱们总结了三句话：有技能，有未来，值得信任。有技能，我信任华为公司咱们这帮人笨一点，傻一点，可是咱们决议做一件工作的时分，技能永久不是咱们的应战。从前好几年前我开过打趣，我说华为技能有限公司其实最不怕的便是技能。所以技能对咱们来说底子不是问题。

第二，有未来。我一向考虑为什么叫有未来？咱们就期望咱们的客户跟咱们一同立异，来面向未来。咱们期望今日的小微企业，一开端挑选咱们，跟咱们一同生长。咱们面向未来的时分它有很好的一个强有力的协作伙伴，我期望咱们的大企业一同挑选咱们，一同面向未来数字化的应战。咱们说未来是指期望对咱们协作伙伴和客户有未来。由于华为公司有没有未来，要靠咱们自己的尽力。

第三，咱们其时说什么是黑土地值得信任？所以咱们一开端讲了，咱们不做使用，不跟咱们的客户竞赛，咱们不做股权出资。这样来讲咱们不跟客户直接竞赛，也不会出资第三方跟咱们客户竞赛。咱们不碰数据，咱们2015年就讲不碰数据。欧盟本年的GDPR法案出来今后，碰数据的结果是罚得你败尽家业。华为在170多个国家开展事务，为全球供给三分之一的IT服务。咱们讲这是一个底线。咱们不碰数据中心是什么意思呢？榜首，咱们不必技能手段获取客户的数据。第二，咱们永久不会逼迫客户跟咱们进行数据的交流。第三，咱们敞开咱们人工智能和大数据的渠道，为客户处理数据，便是让您的数据发挥价值。

“高树靡阴，独木不林”，云核算工业考究的是个生态，即便是“生态”这个词现已被玩坏了的情况下。郑叶来将生态中心总结为两个要害词：一个是数据，一个是用户回忆。关于数据，华为的情绪一向是“你的是你的，我的是我的”，郑叶来表明，“咱们决不逼迫把你的变成我的”。

关于用户回忆，郑叶来举了华为云做车联网的比如，他表明，“车厂出资车联网是期望打造一个面向人的第二个日子渠道。车联网谁出资呢？要么车来买单，要么未来运营来买单？现在看来，用户来买单的可能性不大了，未来要靠继续的运营，增值事务买单，就存在一个很实际的问题，这么大出资要成为谁的生态，仍是运营你自己的生态？他们说搞理解了，咱们有这么大用户量，咱们有这么多数据，咱们为什么不请一个有才能、有志愿，能协助咱们的人来构建咱们自己的生态呢？未来没有自己的生态，很难睡得安心”。

假如用一句话来给华为云做定性，郑叶来所表述的“华为开展云服务不会简略的成为一个现有供货商的替代者，这对华为没有价值”这句话最适合作为华为云的注脚。

面向未来，华为云自有一番底气，“我进华为公司20年，咱们进入每个职业都不是最早的，可是最终，咱们不是比谁跑的快，而是比谁跑到最终。为什么？由于咱们坚持为客户供给立异的产品解决方案。没有立异对华为是没有价值的。不能给客户带来利益，只是说华为作为一个价格的替代者，这不是华为存在的价值”，郑叶来不无自傲的表明。