郑志文：CFO要与诺安股票基金净值查询不确定年代共舞

时间：2023-04-22 浏览：78 分类：网络

股票界站讯2019年7月19日，由我国CFO成长中心与西安交通大学管理学院联合主办的2019第八届我国企业财政智能化转型岑岭论坛暨第五届我国十大资源运营TOPCFO评比颁奖盛典在北京成功举行。为期一天的论坛，宾朋盈门，来自全国各地的500余名企事业单位的财政管理者光临论坛。论坛由北森云策画财政副总裁、原亚马逊我国区财政总监刘宪娜密斯，罗兰贝格企业管理（上海）有限公司CFO钱方教师携手掌管。

本次论坛以“财政机灵与资源力量”为主题，评论在智能时期下，CFO怎样从财政智能化转型与资源运作层面，完结从价值守护者改动为价值创造者，然后帮忙企业在经济下行的情况下完结稳当成长。在主办方尽心准备下，预会佳宾旋绕论坛主题，从不同视点展开了精彩纷呈的九轮主题讲演与两场岑岭对话。

在九轮主题讲演中，九位特邀佳宾分别从宏观经济、CFO领导力、营商环境、精益财政、财政中台、财税方针、价值整合、供应链股票、策略出资等层面，分析了CFO在财政智能、不确定性的新形势下，怎样完结有为有位。

启承转合董事长、我国首席财政官研究院CFO领导力研究所副所长郑志文教师在讲演中暗示，在不确定的当下，作为改造型领导者，CFO集体要推动企业结构的转型与立异――一只眼睛是千里镜，其他一只眼睛是显微镜，一起需要专注重视财政团队。

郑志文教师从优衣库创始人柳井正教师所界说的“经营性人材”提及，谈及CFO要具有获利才干；要知道在市场经济傍边找到机遇，找到盈利模式；具有立异才干，不断进修的才干；具有树立团队的才干，能把职工凝聚起来，把结构才干打造出来。

他说，卓着CFO一定是CEO反常切近的经营合作伙伴。CFO不单单议具有有获利的才干，并且具有活络的洞悉才干，他们会根据企业经营一线的改动，实时、恰本地对公司的财政体系、流程做出调停，以此适应企业经营的改动；具有优异的领导力，打造出优异的财政团队。一起，这些卓着的CFO都有超强的进修才干，他们具有成长性的脑筋。他们也有使命感，为使命驱动，有工作荣誉感。

郑志文教师引进“VUCA”一词，来表达当下宏观经济社会环境的不安稳性、不确定性、以及其复杂性、模糊性，并提出，CFO要与这个不确定时代共舞，在改动傍边敞开自身，接纳改动，与改动共舞，在改动傍边进修，找到安稳的绳尺。

他指出，在VUCA时代内中，个人与结构已不是从属的相关，而是共生的相关。结构必需翻开表里边境，需要企业转型与“老迈脑筋”的改动。为此，他提出六点建议：榜首，学会逗留，停下来，增进立异；第二，调停情况，将个人调停到高能量、最好的情况，坚持互动与同理心，收回不同观点；第三，从深井到集体，除了要知晓专业，更要知道公司经营，具有集体样式；第四，知道客户界面与客户需求及体会；第五，打破个人边境，增进结构打破；第六，打破团队的边境，作为敏捷型结构，财政团队必需快速的进修与迭代。

在讲演的结尾，郑志文还提示企业家与CFO集体，要重视自身的道德缺陷，避免丢掉。