联想PC业务重登榜首 转战2B技术仍长信金利基金是第一要义

时间：2023-06-03 浏览：115 分类：网络

据IDC和Gartner数据显现，联想第三季度PC出货量逾越惠普重回榜首，这关于近期百战百胜的联想而言无疑是一针强心剂。联想是否现已从低谷中走出外界说法不一，但转型火烧眉毛却已是不争的现实。联想正在追求转型“智能制作”，一起将重心从C端商场向B端商场搬运。

PC重回榜首，难掩联想窘迫

商场调研公司IDC和Gartner近来发布的2018年第三季度PC出货陈述显现，联想集团在第三季度已逾越惠普，从头中选全球PC商场龙头。联想集团董事长兼CEO杨元庆表明：“联想在曩昔三四个季度里，股价现已上升了40%~50%，这些都能很好地阐明：联想现已跨过了拐点。”

这关于近期多灾多难的联想无疑是可贵的好消息。联想此前财报连连亏本，从前光辉一时的联想，好像正迎来触底反弹的时间。但是外界仍有唱衰的声响。业界有观念以为PC是一个不断萎缩的商场，联想重返商场榜首并不能阐明联想走向复苏。

关于外界的质疑，联想并不认同。杨元庆回应称，联想PC事务挨近20%的添加，即便不考虑富士通要素的影响也到达12%的添加。联想现已跨过了U字型的底部，正在走向上升阶段。

战略转型B端商场

从前咱们提起联想，都会与PC联络在一起。但是在智能手机事务接连受挫、PC商场全体继续走向阑珊的情况下，转型已成为联想的必然选择。

在C端，移动互联网带来的人口盈余已被分割殆尽。B端商场的重要性不断上升的一起，还呈现了物联网、智能制作等新的机会，这使得同为PC大厂的惠普、戴尔，早已开端将重心转向B端商场(企业商场)。在联想2018立异科技大会期间，联想初次把立异大会分为ToB、ToC两个专场，并把B端事务放在了榜首天，期望以此来强化ToB特点，并显现联想履行新战略的决计。

杨元庆对此表明：“联想仍是更注重ToB事务，并且ToB事务更适合联想。”现在B端商场现已成为科技巨子眼中的香馍馍，制作业更成为重中之重。联想和华为都在提“智能制作”，阿里的“新制作”，腾讯也将目光投向工业互联网。

关于怎么向“智能制作”转型，联想集团履行副总裁刘军指出，联想在推进的转型是“从PC到Device+”，也便是从技能、产品上向智能化转型，事务场景掩盖B、C两头。联想的智能转型将从三个方向进行：一是智能物联设备制作；二是为制作业、教育医疗等笔直职业供给更多体系解决方案；三是向企业和个人的客户供给更多智能服务。

核心技能仍是转型胜败要害

联想在向B端商场的智能转型方面有着本身的优势。

首要，联想的B端事务有本身的优势。作为传统PC企业，联想在B端事务方面有着杰出的堆集，联想揭露数据显现，联想PC事务中B端商场贡献了超越一半出货量，营收方面超越60%。本年5月联想进行了安排架构的大调整，正式树立全新的智能设备事务集团；联想的数据中心事务接连两个季度盈余。

其次，联想在B端客户方面有较好的堆集，这关于很难享用人口盈余凭借网络快速扩张，需求长时间投入树立互信联系的B端商场显得尤为名贵。

关于智能化转型，杨元庆以为在计算力、数据和算法这三大要害要素方面联想都有优势。杨元庆以为，“联想是罕见的可以一致使用一切智能化要素财物的公司……咱们既有科技，又有制作，可以将其结合的企业很少。”

尽管联想的转型有一手好牌可打，但这条路并不平整。首要，与新零售、移动互联网不同，B端商场竞争是一场持久战。联想此前在智能手机事务范畴表现出的“慢半拍”，使外界关于领导层和公司的战略等方面多有质疑。其次，联想在核心技能、研制投入方面也屡遭诟病，甚至有其研制投入不及华为十分之一的说法呈现。

核心技能是联想转型“智能制作”能否成功的要害，对此联想也有清楚的知道。杨元庆近期在采访中表明，联想每年的研制投入在80-100亿元，在中国企业中排在前十五位，与戴尔等竞争对手比较并不落后。他还称，联想现在具有2万多项专利，每年可以添加两千多项，联想在中美两地以及巴西、印度等国都设有研制中心。联想关于技能的注重正在发生作用，这关于其他厂商而言也是具有学习价值的。