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时间：2023-06-03 浏览：127 分类：网络

最近，在美的集团脱身离去，于我国商场上独立开展的伊莱克斯集团旗下高端品牌AEG，一线下商场动作不多，但一再开释单独开展的决计和决心。却难掩远景苍茫、出路难测。

何声||撰稿

在风闻近一年后，石头总算落地。2017年经过美的集团与伊莱克斯建立合资公司方法，德国家电品牌AEG品牌进入我国商场后，让很多人没有想到的是，2020年下半年，美的集团决断地脱身离去，离别与伊莱克斯合资推进AEG品牌在我国商场的开展，转而全身心投入到COLMO等自有高端品牌的打造上。

日前，来自伊莱克斯方面的Klaus以AEG我国区总经理身份，承受媒体专访时初次对外发表，伊莱克斯收买AEG合资公司中美的集团的股份，敞开了单独征战我国高端家电商场的脚步。但其并未对外发表美的集团退出的详细原因。

据悉，早在2019年推进美的与伊莱克斯建立合资公司运营AEG家电品牌的项目牵头人、曾担任美的集团副总裁、厨电事业部总经理朱凤涛离职后，坊间就开端传出了美的将会退出AEG我国商场的运营拓宽作业。现在来看，木已成舟。

创立于1887年德国柏林的AEG家电，产品首要掩盖白电、厨电两大范畴多个品类，主打规划艺术、定位高端集体。于1994年被伊莱克斯收买后，直到2019年由于美的集团想征战我国高端商场，才以合资运营的方法进入我国商场，渐渐为一些我国顾客所了解。

美的去意已决

关于想在我国高端家电商场“有所作为”的美的集团来说，将“别人家的孩子”在我国高端消费商场抚育成人，与集团的战略并不符合。更重要的是，近年来美的集团正在全面推进COLMO品牌以AI科技在高端商场的破局。由此，一手别人家的AEG，一手自己家的COLMO，都需求在我国商场推进引爆，显着更倾向于自家品牌的打破。

更为重要的是，作为进入我国商场的一个全新外资品牌，AEG尽管具有德国的血缘、百年的进程，乃至想在我国高端商场兴起，要让我国用户认知并发生信赖，需求完结的作业是“从0到1”的打破与再造，并不是“从1到100”的水涨船高。更为重要的是，现在在我国商场上，外资品牌的高端阵营现已全面“分裂”。

相同作为AEG品牌所有者，伊莱克斯近20年在我国商场上现已全面沦亡，品牌知名度下降、品牌口碑差，简直现已成为边际者。现有的伊莱克斯空冰洗等家电产品，由于品牌对外授权运营的原因，多为低端产品。且多是经过透支“顾客对品牌的诺言”拼抢订单，缺少在产品、技术上的投入，以及品牌保持。

AEG我国出路难测

进入独立行走的AEG，想在我国高端商场上有所作为，显着难度不小。整理AEG我国区总经理Klaus日前对外发表的运营思路，能够看到aeg：一是继续安身高端、聚集精品；二是，据守线下、主打体会和口碑；三是，继续放权办理，依托合作伙伴推进。

Klaus在承受媒体专访时，还颇为得意地共享：遭到高端商场环境利好、高端家电营销形式的老练、以及在终端建设中据守品牌调性和产品体会，本年上半年AEG营收仍同比增加100%。

不过这种“上一年基数极小、本年增加一倍都很抢眼”的同比成果，并不能缓解外界关于AEG这个新品牌，未来在我国高端商场的开展空间和远景的许多忧虑。

这一成果的获得，正是得益于曩昔三年来，AEG在我国家电商场上依托美的集团原有代理商途径和商业人脉资源，经过城市体会店、独家运营的形式，投入两年后才结出的小果实。这能否成为往后几年AEG家电在我国高端商场开展的“星星之火”，仍然是个未知数。

其实AEG没有想到的是，曩昔三年在我国家电商场的生长，并不是得益于本身的品牌和产品拉力，更多仍是美的强壮的途径推力。在美的集团脱身退出之后，以及自有高端品牌的打造加快之下，这必然会引发原有途径商的重心搬运。

一起关于AEG来说，在伊莱克斯品牌曩昔30多年来于我国商场都无法独立运营、只能采纳品牌授权运营，在没有大手笔的资源投入、没有本土化商场营销团队拓宽，怎么确保这个新品牌在我国商场的继续运营？一起，还需求看到，最初合作伙伴都是冲着美的集团的背书而挑选AEG，现在只要伊莱克斯这个在我国缺少自主运营系统的背书下，又怎么让合作伙伴安心和定心？

显着，未来几年关于AEG在我国商场的开展来说，最大的应战不是同行和对手，而是本身怎么习惯单独运营下的自主开展、自己走路，以及自主开展下的自我造血才能提高。究竟关于一个全新的外资品牌，在我国商场上不阅历几年的战略性亏本，是很难存活下来的。

不过，仅有让AEG感到欣喜的是，当时我国家电商场消费的两极化现已十分显着，高端化商场蛋糕，将会越做做大。

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