方便面龙头战升级 涉嫌违添富价值基金规竞争

时间：2023-04-08 浏览：42 分类：网络

流转市值（Circulation market value）：指在某特定时间内其时可买卖的流转股股数乘以其时股价得出的流转股票总价值。在我国，上市公司的股份结构平分国有股、法人股、个人股等。现在个大众股能够上市流转买卖。这部分流转的股份总数乘以股票商场价格，便是流转市值。

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安静良久的便利面商场，因两家龙头企业的恶性竞赛打破了整个职业的调和。

康师傅控股(0322.HK，以下简称“康师傅”)和一致企业(0220.HK，以下简称“一致”)两个企业相互责备对方借“钓鱼岛事情”中的反日心情，策划抵抗事情，冲击对手，涉嫌不正当竞赛。

两边各说各理，令大众无所适从。据了解，两边自进入内地商场，因同业竞赛即堕入你争我抢的竞赛格式，此番歹意冲击对手的行为，无非也是为了抢占商场份额。职业专家表明，便利面商场现已进入了“零和竞赛”阶段，一个企业商场份额的扩展必定以另一个企业商场份额的削减为价值。

暗地黑手

跟着“钓鱼岛事情”的升温及国内反日心情的高涨，对康师傅、一致布景的质疑和抵抗声也不断高涨。

从2012年8月中旬开端，即有一般顾客连续向《我国运营报》记者问询：“康师傅是不是被日资企业收买了?”带着这个问题，记者查阅揭露材料发现，康师傅确有日资参股。

从康师傅历年发布的公告中能够发现，康师傅控股于1996年在香港上市后，公司大股东为其创始人魏应州、魏应交、魏应充和魏应行四兄弟操控的顶新(开曼岛)控股有限公司。1997年东南亚金融危机后，顶新公司及魏氏兄弟旗下的其他工业受到影响，所以魏氏兄弟决议以出售上市公司股权的方法来化解大股东层面因扩张过快而导致的财政窘境。1999年7月7日，顶新方面与日本三洋食物株式会社签署协议，顶新以每股0.80港元的价格向三洋出售13.84亿股康师傅股权，买卖总金额近11.07亿港元。

而该公司最新的财报材料显现，现在康师傅最大股东为顶新(开曼岛)控股有限公司，占有股份达33.27%，其次是三洋食物占股33.18%，剩下股份由大众持有，别的康师傅品牌创始人魏应州因持股0.4%成为最大个人股东，也便是说该公司的实践操控人仍为魏氏四兄弟。

可见，以此界说为“康师傅已被日资收买”并不客观，可是随后，在络上呈现“康师傅为日企”、“抵抗康师傅”的呼声。跟着“钓鱼岛事情”的升温及国内反日心情的高涨，对康师傅布景的质疑和抵抗声也不断高涨。

有意思的是，本月中旬在长沙一带又呈现发出“爱国传单”召唤抵抗一致的行为，传单内容为：“一致企业是日企，大发国难财，咱们要一同抵抗。”而记者查询一致揭露材料，发现其大陆事务并无日资参股的痕迹，我国台湾总部也仅有少量事务存在与日方企业协作的状况，所谓的“一致是日资企业”并无依据。而几乎在同一时间，华中、西南、华东等地抵抗康师傅的传单和海报也很多呈现。

对此，一致方面揭露表明，抵抗一致很明显是竞赛对手的动作，以到达其完成商业效益的意图，企业现已接到华北、华南、华中等多个区域工作部分的上报，并把握了充沛依据。一致新闻发言人杨寿正对记者的短信回复称：“必要时分咱们会供给给公检单位。”

而康师傅方面则清晰表明，抵抗风云现已对康师傅的品牌和运营形成必定的影响，而暗地的主使者现已被锁定为竞赛对手一致集团。并一起指出，“9月18日前后上呈现了很多帖子，锋芒直指康师傅的日资布景，在反日运动中，一些人高举着康师傅的LOGO，这是十分有针对性的。能够说这场进犯的策划人奇妙地结合了特定的时局，使得络黑公关的方法变得愈加高超。”

为了证明一致经过终端货架、传单、游行等方法来推进抵抗潮，康师傅北京办事处负责人李宜霖向记者供给了很多监控录像、现场相片、传单海报及疑似一致内部的转发邮件等依据材料。其间，在多张“保钓游行”的现场图片中，康师傅均圈出了相片中的一致公司工作人员。

此外，康师傅方面还表明，一致集团高层曾给康师傅打电话，表明两边应该考虑一下，怎么操控事态不要往欠好的方向推导，“但没有想到，他们一边递出橄榄枝，一边仍在上打咱们，毫无诚意可言。” 康师傅方面表明，其现已向国家工商总局告发。

不过，到发稿前，一致方面并未对康师傅所说的依据进行承认。

恩怨纠葛

一致进入内地今后一向都对康师傅实施跟从战略，不管是便利面种类、包装盒风格，仍是价格乃至广告及代言人类型，几乎是紧贴康师傅。

自上世纪90年代进军大陆商场以来，康师傅和一致这对来自我国台湾的存亡冤家现已缠斗了10多年，现在奋斗好像愈演愈烈。

事实上，魏氏四兄弟开端创业时，一致现已是台湾众所周知的食物老迈，而现在一致在大陆商场却一向充当着康师傅的“小弟”，这不能不说是一致的一大憾事。据2011年最新财政数据显现，一致2011年全年在大陆地区的收入为169.32亿元，净赢利为3.12亿元人民币;而康师傅大陆公司2011年全年完成收入78.67亿美元，盈余4.20亿美元(以11月1日6.2383的汇率核算，约为人民币26.2亿元)。可见，康师傅大陆公司的净赢利是一致的八倍多，两边盈余数据上的距离较2010年进一步拉大。

北京大学人力资本研讨所研讨员易鹏以为，以便利面事务为例，一致和康师傅都来自台湾地区，但由于康师傅具有先入为主的优势，一致进入内地今后一向都对康师傅实施跟从战略，不管是便利面种类、包装盒风格，仍是价格乃至广告及代言人类型，几乎是紧贴康师傅，但由于存在严酷的“榜首名规律”，一致这种萧规曹随的跟从战略决议了它很难成为职业霸主。

苏赛特商业数据公司的分析师也以为，康师傅不少品类在商场份额上都占有榜首，意味着其对零售商、供货商的议价才能更强，也能够更好地发挥规划效益，而一致则没有这一优势。

但2008年下半年，一致推出便利面“老坛酸菜面”，经过近4年的商场推广和培养，它现已成为一致便利面旗下的一颗新星，康师傅与一致在便利面商场的对阵局势也开端发生变化。数据显现，一致便利面2010年商场占有率为9.5%，2011年则提高至13.5%，而该部分商场份额的提高主要就归功于“老坛酸菜面”。

而“老坛酸菜面”的火爆，也揉捏了康师傅主力产品红烧牛肉面的商场空间。AC尼尔森发布的研讨数据显现，2012年，红烧品类的便利面商场占有率阑珊3.6个百分点，香辣品类阑珊1.1个百分点，而酸菜品类则逆势增加，到达15.5%的商场占有率。而这15.5%的商场中，一致“老坛酸菜面”分得8.2%，占有酸菜品类商场的一半以上。

所以，本年5月份就传出了康师傅为了抢夺商场，一改本来产品竞赛的战略转向出售竞赛，推广“排统方案”，不吝向各地出售点补助至少500元/月的货架使用费，企图将一致“老坛酸菜面”赶出途径，而一致也因而痛失近4万个出售点，直接丢失2亿元人民币以上。尽管过后两边均予以否定，但两者途径竞赛及整个商场竞赛的剧烈程度可见一斑。

零和游戏

近年来便利面职业开展阻滞，商场堕入增加困局，企业间的竞赛已进入“零和竞赛”阶段。

激战多年的一对竞赛对手，本年在征战商场方面好像显得更为急进。向健军告知记者，之所以本年竞赛加重，是因为近年来便利面职业开展阻滞，商场堕入增加困局，企业间的竞赛已进入“零和竞赛”阶段。

依据AC尼尔森数据，2011年便利面的出售量较2010年下降了1.9%。还有数据显现，2000年至2010年的10年间，我国便利面出产企业由800余家减至80多家，职业敏捷朝规划化方向开展。2010年，康师傅、今麦郎、白象、一致四大企业商场占有率到达80%以上，职业高度集中。所以，有业内人士以为，此刻假如竞赛对手相互攻讦对方为“日系企业”，在部分民众“抵抗日货”的思潮下，必定能够对对手形成杀伤力，而到达本身销量的提高。

别的，记者在本年5月份举行的国际便利面峰会上取得的数据显现，内地便利面商场需求巨大，均匀每天有1亿多包便利面被翻开食用，2011年内地商场的便利面产值为483亿包，出售额更是挨近800亿元，可是便利面单品的净赢利却在下滑，职业低赢利率也是从业者的一致。康师傅新闻发言人陈功儒曾泄漏，其一盒碗装便利面的赢利只要8毛，以其零售价3.8元/碗核算，赢利率仅为21%。

所以有营销专家表明，在产品赢利率欠安的局势下，企业只能经过供给规划及商场占有率来完成其利益的最大化。

“现在经过品牌进犯来到达商业意图的事例层出不穷，2010年的蒙牛和伊利互掐、后来的360和百度[微博]都是活生生的事例，但往往作用很好。”品牌研讨专家、正略钧策咨询合伙人王丹青表明。

据一份传疑似一致内部的邮件显现：“某超市收到宣传单后，马大将康师傅下架，改为我司专卖，订购150件;某火车站超市月均销量90件，今日纷发抵抗日货传单并与店员及店长交流，店长当即决定下架康师傅，改为我方出售，成功拿下一个特通点专销。”

别的有数据显现，在某区域的卖场里，抵抗事情发生前，一致与康师傅日销量比照为530元比650元，抵抗活动之后则为760元比165元;在另一区域卖场，抵抗前一致和康师傅日销量比照为680元比800元，抵抗后变为1100元比130元;在某高校卖场，一致与康师傅在抵抗前和抵抗后的比照分别为530元比650元、800元比350元。

假如该封邮件内容事实，那么很显然，抵抗事情使康师傅在产品销量方面受到了极大的冲击，而一致也的确从中受益不浅。

可是，企业在寻求本身利益最大化的时分，不正当竞赛会对整个职业的开展发生不良影响。向健军表明，政府应该完善《反不正当竞赛法》，包括新呈现的不正当竞赛方式，并加大冲击力度，给企业施以警示;别的从企业的视点来讲，应制定产品差异化战略，寻觅商场空白区，防止与其他企业之间的恶性竞赛。