领导者的管理风格有很多类型,主要包括霸道型、儒雅型、朋友型等。今天我们来聊聊霸道型领导的行为和如何更好地相处,或者说我们的机会点在哪里。俗话说得好:当你欠缺某项特质的时候,你在其相反的方向会持续发展。举个例子,有些人缺乏安全感,他就会把自己打造成为一个不好相处、看起来比较严格危险的人物,以保护自己。
霸道型的领导,有异曲同工之处,为保障自身的权益或部门利益,打造一个霸道人设。霸道之处在于对自身实力比较自信的情况下,对执行力的要求高,由此会对下属及其他群体有种天然的压制感。面对此类领导,首先是心态调整,在态度上要有一定的认同感,表明自己的态度;其次,对于相关要求在执行中思考,可采用私下反馈的形式,互动沟通;最后在结果上,不逃避责任,不过于看中一时的得失,坚持到最后方才是最后的赢家。
不可否认的是,霸道型的领导人格魅力不小,特别是霸道又有手腕,那么在取得信任之后的你作为亲信,那将是如鱼得水。上面说的态度、方法与责任只是第一步,接下来的第二步的核心是信任感,关键时刻凸显信任。在重要会议时候的担当,在推动项目中的执行,在带新人方面的用人,在出问题的时候冲在第一线……信任不是一朝一夕就可以建立的,是通过一件件真心付出换来的。这里需要注意的是,结合之前的文章,如果你在领导进入办公室前已经有了一定好的口碑,那么信任感的建立将事半功倍。
如果你不能改变环境或规则,那么就把现有的角色好好演下去。人生如戏,全靠演技,三年五载,春去秋来,用心经营,心想事成。
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