广东点吧科技股份有限公司(福州点吧科技)

时间：2023-04-15 浏览：57 分类：网络

开篇：

2022年政府工作报告提出，深化施行立异驱动开展战略，稳固强大实体经济根基。推动科技立异，促进工业优化晋级，打破供给束缚堵点，依托立异进步开展质量。

怎么推动质量强国建造，推动工业向中高端跨进？作为制造业大市，佛山工业转型晋级与企业实践，有着生动实践与样本含义。

本周起，南都记者以顺德北滘为首站动身，造访佛山五区制造业企业与科研院所，聚集实体经济怎么进步科技立异才能、加大企业立异力度、增强制造业中心竞争力以及推动新兴工业从落地生根到全工业链茁壮生长。

咱们将聚集数字经济+实体经济开展的实践者，从龙头企业、到“腰部”企业，以及许多中小微企业，甚至总部生态圈，看他们怎么以科技立异、转型晋级破题外部要素带来的各种瓶颈和应战，完结“新赛道”上加速跑、传统工业焕新机，书写数智化转型之“佛山答卷”。

制造业数字化智能化转型，是决议未来经济输赢的要害一仗。

这是制造业企业的“必答题”而不是“挑选题”。佛山龙头企业已先行先试出一条开展途径，并起到活跃演示和带动效果。可是，更多中小企业一方面要面临剧烈的商场竞争和本钱压力，另一方面依旧需求“砸钱”于数字化智能化转型。

数智化转型之“佛山答卷”的第一篇，南都记者走进佛山顺德制造业的“腰部”企业，探营这些企业的一线实践，更具代表性和样本含义。

后续，咱们还将连续推出数字工业化的佛山实践、科研院所“最强大脑”赋能制造业等系列深读报导，敬请继续重视。

创业之初，德尔玛就面临一个现实问题，相同是家电企业，假如作为职业“新人”挑选做电饭煲，就要面临“美的出产电饭煲的本钱或许比其他企业的价格还要低”的应战。

乐普集团创业的“第一桶金”，便是以一个小小的水泵电机完结了国产代替，卖出去的本钱不只比进口电机廉价一半，还“很有得赚”。

敏卓机电发现收购回来的零部件在放大镜下有许多毛刺之后，下决心自己制造精细模具，在“砸钱”投入改造后，企业协助客户下降了本钱然后进步了本身的竞争力。“客户要代替我或许要找10家供货商，可是我一家就能够代替10家。由于不管是客户本钱仍是我的本钱，都在下降。”

本钱，一个制造业企业绕不开的要害词，也像是一把“双刃剑”。除了规划效应，本钱压力更来自原材料价格上涨、人力资源和土地本钱等，并且，数智化转型更是个“砸钱”的事儿。

“砸钱”的数字化智能化转型，怎么帮制造业应对本钱压力，不断进步企业的竞争力？本期南都记者造访的企业，都是2000年后创业的“新人”。有5年产量翻20倍的“黑马”，有从“小作坊”生长为职业仅有，也有以互联网+切入“新赛道”被央媒聚集调研的“网红”企业。

敏卓机电

“新赛道”

不断立异提早切入“新赛道”

科技立异是工业的中心竞争力，是企业的命根子。

面临龙头企业“价格比其他企业本钱价还有优势”的现状，德尔玛从进入制造业“赛道”之初就想理解了错位开展的途径：小型化、多功用、无线化和便于收纳的小家电。

现在，德尔玛已有多款人气小家电，打造了许多职业“爆款”。

摆在德尔玛国内营销总经理李军卫面前的两款小水壶，便是其间之二。其间一个水壶的姿态很像一个小型加湿器，另一款能够经过折叠收纳变成一个巴掌大的“圆饼”。前者外形的创意来源于德尔玛创业时的当家产品——加湿器。调集烧水+保温+便携的功用，还能够依据需求调温。

后者的创意来源于酒店电热水壶问题的新闻，其时公司决议开发一款旅行者能够随身携带的电热水壶。

这两个水壶是德尔玛均匀每年40-60个新品的缩影。除了水壶，德尔玛的“爆款”还有例如电子除湿盒、毛球修剪器、智能沐足盆、小型筋膜枪等等，从得到商场反响到立项、研制、出售，这个反响周期最短只需3个月。

德尔玛的毛球修剪器

均匀每个月就有5-6款新品上线，德尔玛研制团队的创意不是在工作室“憋”出来的，大都来源于几大电商出售渠道用户需求。比方搜集同类产品中的各类“差评”，然后剖析用户需求，找到新产品的研制要害。

在这个过程中，顾客是运用者，也是产品设计的参与者。

“一款新产品，经过剖析个性化需求，极大缩短产品研制周期，进一步进步公司产品的技术水平和赢利水平。”李军卫介绍。

研制投入超4%规划添加的支撑点在于立异

支撑德尔玛规划添加的“诀窍”在于立异，2021年半年报显现，德尔玛在研制立异范畴投入占到经营收入的比重超越了4%，这现已高于职业均匀水平。

关于乐普集团和敏卓机电来说，相同如此。

创业前，彭东琨在江门打工，彼时就现已接触到美的、格力、海尔等职业龙头企业。“其时中央空调天花机的这个泵都是进口的，我自动找到其时美的集团一位供给链负责人，提出想做这个电机进入美的供给链。”彭东琨得到的回复是，欢迎参加供给链但要害是有必要保证质量，“我说质量没问题，价钱我也能做到下降一半”。

其时的进口水泵电机大约150块钱，下降一半只需约75元。

所以，彭东琨开端创业，凭仗更低本钱和质量保证，创业第一年就成功卖了5万台电机。现在，在占有商场80%的比例后，企业还不断地以立异研制对产品晋级。“未来这个商场比例还会更高，由于要一向立异，做到让他人追不上。”

乐普集团的出产车间

“国产代替”的本钱优势是第一步，未来怎么走？在空调天花机排水泵电机范畴80%的比例后，这家企业还在不断立异，向数字化、自主研制、世界协作全面发力。比方在烤箱用电机范畴，乐普也占有了海外商场巨大比例。在前十名烤箱出产企业中，约70%都运用这家企业出产的电机。

“咱们坚持每年一两个新品研制的投入，只需企业的资金链不断，有多少钱投多少钱研制。”来顺德北滘现已20多年的“新顺德人”广东敏卓机电股份有限公司董事长邱意想直言，企业研制投入占到公司出售额超越4%。“占到赢利的比重则更大，例如上一年公司研制投入超越4000万，现已占咱们产量7%-8%。咱们根本是赚了多少钱，就投入到研制中去。”

自动权

零部件有“毛刺”创业伊始，这家企业决议自己做模具

敏卓机电关于研制立异和数智化转型的投入，不只体现在报表数字中，更体现在企业中心竞争力中。

春节后北滘两大智造企业奠基的现场，这家创业才不过五年的企业备受重视，5年产量翻20倍，新基地将打造两个“黑灯工厂”。

从“拿来”到“自己做”，让邱意想形象最深入的是中心零部件。从前，收购回来的某个零部件放在放大镜下，邱意想发现它们竟然有许多毛刺，这种零部件放在机器上很或许“卡壳”，敏卓机电决议自己开发模具。“咱们做的模具放到放大镜下，根本上没毛刺。”在邱意想看来，这个自动出击的动作，虽让企业支付必定本钱，换回来的结果是标准化、精益化——也便是竞争力。中心模具、中心零部件尽或许完结克己或自主可控。

敏卓机电车间

提早布局自动化出产线草创企业翻开世界商场

2017年才创业的敏卓机电，现在年产能到达1.5亿台电机，其厂房面积到达约3万平方米，“拳头”产品掩盖罩极电机、同步电机、步进电机等。这个在顺德北滘零星找了五六七八家出产场所、在105国道旁“不太起眼”的厂家，现已成为日韩龙头企业严密协作同伴。

“咱们感动世界协作同伴的产品是同步电机。”邱意想介绍，在与世界协作同伴的协作中，同伴垂青的不仅仅敏卓机电的产品，还有经过自动化出产线看到企业的学习才能和无限潜力。“他们在全球以及国内造访过许多供货商，咱们感动他的是一条自己主导研制的全自动出产线。虽然仅仅一条线，但世界协作企业看到的是现场办理、反响速度和才能。”

乐普集团“聪明的电机”，几秒钟能够复原一个魔方

这样的危机感与前瞻性，也存在彭东琨的思考中。

电机从开端的“通电就能转”到现在怎么打造“聪明的电机”，是乐普集团在同类产品占有商场80%比例后，不断拓荒“新赛道”的“法宝”。

在国家“双碳”方针中，乐普还瞄准了节能电机的商场。

三年前，乐普现已迈向世界化商场，引进韩资企业协作，经过改造后的伺服电机，其用电量可下降40%-50%。

数字化

数智化转型新基地相同人力 产量可增60%-70%

在敏卓机电，每一个品类的电机都有样板间。比较同行同类产品至少需求1.5万平方米的空间来说，敏卓零部件车间只需约700平方米。

制造业数字化智能化转型，是决议未来企业输赢的要害一仗。现在佛山企业的“砸钱”转型晋级，正迎来方针盈利。

曩昔一年，佛山出台制造业数字化智能化转型开展方针25条，建立总规划300亿元、首期100亿元的广东(佛山)制造业转型开展基金，培养省级标杆演示项目9个，打造市级演示工厂22家、演示车间64个。

在顺德，2021年美的微波炉顺德工厂当选全球“灯塔工厂”，总规划300亿元的广东(佛山)制造业转型开展基金落户顺德，为制造业数字化智能化转型供给有力支撑。

顺德区第十四次党代会提出，制造业是立区之本，科技立异是动力之源。“六大倍增方案”之一，便是施行数字化演示工厂倍增方案：加强数字化基础设施建造，想方设法支撑企业数字化智能化转型，力求数字化演示工厂超100家。

2022年佛山政府工作报告提出，未来五年，佛山制造业比重坚持根本安稳、规划居全国前列，规划以上工业80%完结数字化智能化转型开展。本年，佛山将大力推动数字经济和实体经济交融开展。加速推动制造业数字化智能化转型。

敏卓微特电机

抢抓数智化转型的方针盈利，乐普集团和敏卓机电的新基地开端如火如荼建造中。

现在，乐普集团支架组件的出产车间，本来的出产线，三个人一天时刻完结2000件，改造后一个人操控两台机器，一天可完结6000件。虽然新基地还在建造中，但乐普有多条出产线已了数字化改造。彭东琨算了一笔账，在新基地数字车间，会比现在节约50%的人力，相当于在现有人力基础上，产量添加60%-70%。”

关于企业的数智化转型来说，提质降本仅仅课题之一，更重要的是怎么继续具有“加速度”。

敏卓机电的方针是，每年要代替20%-30%的人工。事实上，敏卓需求的产技术工人总的人数没变，可是产量将添加30%-40%。

抱团开展佛山顺德工业“生态链”

数智化转型不仅仅企业的单打独斗，仍是一个区域生态链上的抱团开展。

顺德北滘有栋“20亿元楼”丰明中心，多家来自国内世界机器人龙头企业将工作室落在这儿。在楼房树立的北滘新城里，丰明中心找准差异化定位，成为许多中小企业转型晋级、开展总部经济的杰出模范。

丰明中心

广东快捷神科技股份有限公司的创始人便是丰明中心企业孵化的受益者。从自2016年7月入驻丰明今后，快捷神逐步融入了北滘新城区北部片区经济圈。企业从开端10多人团队到现在160多人团队，租借工作用地面积从数十平方米到现在800多平方米，并在2017年3月正式在新三板挂牌。快捷神的“街坊”广东荣博科技有限公司相同抓住了数字化的开展风口。团队从十几人到现在50多人，具有包含才智园区软件施行、开发、机房建造、功用室建造、归纳布线、LED屏建造、视频监控、WiFi掩盖、门禁道闸系统等多个服务板块的软硬件建造和全体交给才能。为政府、教育、医疗、金融、证券、电信、电力、企业、公安等许多职业和用户供给全面、系统、完善的全体解决方案。

在这样一个容纳、务实的创业生态中，顺德北滘还有齐备的家电工业上下游供给链条。“根本供给链都在周边10公里范围内，不单是做电机的，做任何产品都是相同，由于这儿供给链系统是老练的。”

这种生态链，根植佛山这个制造业大区的膏壤。

作为“新北滘人”，邱意想直言，龙头企业给自己带来的收成，一个是抗压的才能，一个是学习生长的渠道。

“这些年咱们是跟着美的、海尔这样的大企业一起生长。”彭东琨直言，这种生长一方面体现在龙头企业的产品品类越来越多，作为供货商的产品品类也在添加。但更重要的是，大企业关于供货商的质量要求和本钱操控都在不断进步，所以倒逼供货商要走立异、精益化办理之路。

数智化转型，龙头企业引领，关于佛企来说，是压力更是动力。

采写：南都记者 路漫漫 实习生 陈映萍

拍摄：南都记者 郑俊彬