从深圳市人力资源和社会保障局编写的《深圳市创业扶持补贴办法》内容来看,深圳创业创业者只能使用普通服务型企业,最高可申请创业扶持补贴。40万元(现金补贴)!
无论是在深圳开店还是开公司,人社局最高发放40万创业补贴。深圳创业扶持补贴容易拿吗?40万是每个人都能得到的吗?
跟随小编详细查看《深圳市创业扶持补贴办法》的补贴内容及内容。深圳创业扶持补贴内容1、最早的创业补贴这是对深圳所有创业者的补贴。只要说在深圳创业的人(只能开店或开公司),一个人申请元一次。最早的启动补贴,合作伙伴和股权持有人也可以提交申请。一个创业项目,最高补贴10万元(PS:无股权或合伙人,请让亲戚姐妹参股~)!
2.场合租金补贴对在深圳创业并利用租赁场地经营店铺或公司的开发商,根据租金性质和场合,每月租金补贴最低为500元,最高1560元,补贴更实时。经过3年的精力和时间,总共要补贴5万次的租金。
3、在深圳创业的部分社保补贴不使用社保缴费。他们认为这将加速资本。事实上,他们并不了解深圳创业补贴中的社保补贴项目。一个人一个月内实际缴纳的社保金,大部分会返还给每人约690元。只有合营者和股权所有人可以提交申请。共10人提交申请,一个创业项目最高可获得25万社保。补贴。
4.促进求职补贴。在深圳开店,可以用来开公司,请教师创造就业机会。你只需要向老师缴纳社保,提交申请促进求职补贴。补助标准为每位教师3000元。经销,店铺或公司应申请10人以上助工助学补贴(PS:10名教师不限,1名教师可在3个国家提交3次申请。
),最高补贴人员3万元!小编觉得单独拿出一个补贴不是很高,所以如果他们真的在深圳创业,应该尽可能多地提交这四个补贴的申请,总金额可以达到40万以上。这就是深圳福利时代,没有白领!
现在很多中年人,或创业失败,或失业,或提前退休,一时找不到方向。其实,有些小本生意,就在住宅小区里就可以做,投资不大,少则几千,多也不过一两万元就可开张。下面是我整理的六种2万元的 创业项目 ,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
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六种2万元创业项目
2万元创业项目一、时尚壁饰店
家装中的软装修至关重要,其中壁饰在室内家居软装中具有重要地位,时尚感和新鲜感强、个性鲜明的壁饰,已经被越来越多的人所接受,尤其在上海、广州等城 经验 :有的人创业成功了,有的人却血本无归,究其原因,就是没有经验,不会规避风险。所以在积累一定的创业经验后开始创业比较好。 市,销售量相当大,我觉得2万元开店不如开家时尚壁饰店。
2万元创业项目二、 魔术 小玩具 经验:有的人创业成功了,有的人却血本无归,究其原因,就是没有经验,不会规避风险。所以在积累一定的创业经验后开始创业比较好。
我想,在所有人心中,多少对魔法的神奇都有那么些憧憬。到底魔术小玩具算哪门子小生意呢?比如:魔瓶、奇幻筛、千里眼、腾空火柴牌、魔术扑克等,别小看这些玩艺,不仅成本低而且利润高,基本上一个小小的店铺盈利都在3000块左右,所以更是值得投资的好生意。条件:租个门面,雇个店员,进点货就OK!
2万元创业项目三、时尚旗袍店
旗袍,具有中国女性服饰 文化 的象征意义,彰显女性的绰约之美。卖时尚旗袍,一件价格在5000左右,租个25平米的店面,找个有竞争力的产品,经营得当,每月纯利大概上万!
2万元创业项目四、回收电脑
每当有新的电脑面世,总有一批旧的电脑被淘汰。首先,挑出那些还有利用价值的机器,折价后再次投放市场或是捐赠给慈善机构;其次,对于那些找不到二手市场再次出售的机器对其进行拆解,把纸板、塑料、玻璃卖给废品收购站,将非贵重金属卖给金属回收商,贵重的金属,如金、银、铂等等,则会被运送到贵金属精炼厂,还可将电路拆解,把有用的芯片贴上标签以便再出售。
2万元创业项目五、特色的小吃部
如果你对你在厨房里的表现很自信的话,你不妨在闹市区开办一家有特色的小吃部。在家也能赚钱?只雇用一名服务员,加上房租、置办炊具,所需流动资金和其他费用,投资可以控制在万元以下。你的小吃部以经营家常饭菜为主,你身兼二职,既是老板又是厨师,以薄利多销为经营宗旨,服务对象以职工、学生和流动人口为主,经营方式为早餐、快餐,经营品种以地方特色饭菜为主,注重粗粮细作。如此,你的日均营业收入将在150元以上,除去各种费用,每天纯收入也在40—50元之间。
2万元创业项目六、休闲饮品店
各色美食中,饮品的风行尤为突出,是餐饮业冉冉而升的新秀。就现在状况看,街头巷尾遍及各式各样的特征饮品店,饮品店也是越来越赚钱。众所周知,奶茶店的首要消费者仍是年轻人。
创业必备的五大要素
资金:创业不可少的必备条件(包括个人积蓄和借贷)
经验:有的人创业成功了,有的人却血本无归,究其原因,就是没有经验,不会规避风险。所以在积累一定的创业经验后开始创业比较好。
人脉:良好的交际圈,特别是政场的朋友,对你的公司前期的发展比较重要,还有团队,占很大的要素,你的工作团队决定着你早期是否能发展起来。
政策:尽量争取国家政策的扶持,因为早期抗风险能力比较弱。
技术:你所研发或者改进的技术一定要考虑成本,还有市场的规模需求量,以便于你做好自己的产品。
创业的类型有哪些
1、复制型创业:
复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来 离职 自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
2、模仿型创业:
这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。
3、安定型创业:
这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。
4、冒险型创业:
这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。
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楼上的说的不错,我补充一些:加盟一个店并不难,只要资金够了就行,按照特许商的要求去做也不难!难的是:1加盟之后能不能做好,2加盟之后做不好怎么办。所以有没有能力做好才是关键。我认为加盟店没有好不好之分,而是加盟了之后能不能做好才是关键。别以为加盟之后,就万事大吉了。实际上是创业的真正开始。创业,开店,都是好事!但是善意的提醒您。投资有风险,创业有艰难!史玉柱说得好,当你准备做一件事时,认为已经准备的很充分了,很完美了,但做时才发现,原来还有80%的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。静下心来,实际上您会发现,您已经拥有很多很多。年轻的年龄,健康的身体,您可以做很多很多的。甚至是别人做不了的。有三个选择方案:1,如果你有很强的管理能力,人际关系,资金实力,在选一个合适你的创业项目,那你将会取得很好的创业成绩,2如果你不具备前一条中的任何条件,那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在,至少是你喜欢做的。3,如果前两条度不能达到,而且你有想创业,那你就一定要具备坚忍不拔一往无前的精神,做好吃苦耐劳受累的准备,发扬艰苦奋斗的风格,其次才是眼界和敏锐的眼光,踏踏实实从小事做起,连续滚动,永续发展。而事实上,放眼古今中外,真正创业成功的人士和富豪,大部分是靠第三条起家的。远点的摩根,霍英东,还在的李嘉诚,曾宪梓,再近点的柳传志,牛根生,张瑞敏,宗庆后,张朝阳,丁磊,陈天桥,现在的黄光裕,马云,你有时间可以看看他们的创业史。如果有时间,你还可以看看大喜事咖啡,您可以参考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些创业项目和创业方法。
一张地图,不论多么精确,它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步;一个国家的法律,不论多么的公正,永远不可能防止罪恶的发生;任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:
业务资源:赚钱的模式是什么;
客户资源:谁来购买;
技术资源:凭什么赢取客户的信赖?
经营管理资源:经营能力如何;
财务资源:是否有足够的启动资金;
行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;
行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;
人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
二、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。
第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
另外给你几条小投资创业项目的黄金规则:
1,将创业资金数额减到最低。
别举债,别投下家庭储蓄,成功机会只有20~30%的新事业,不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。
2学习销售自己。
身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内,你就可以找到客户,现金60天内就会进来,帮助推动业务成长。
3对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法,甚至提供免费服务给顾客,让他们知道我能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他付费客户给我。
4开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
5从第一天开始,一切电脑化。
打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。
6长时间工作。
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系,作简报,打电话,或与客户面对面交谈。和客户谈了一天,回家后才从事不能产生收人的工作。
7爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目,但我经常多做,超出顾客期望。经常超越合约项目,提供更多服务,超过顾客期望,这便是小企业主最好的广告方式。
8开始不成功也要继续努力。
绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中做出聪明的选择,你终会成功的。
9独自经营。
开始创业时,避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受这样的束缚吗?更何况,统计显示婚姻的合伙关系,两对中就有一对以离婚收场。一般来说,如果你想创业,最好自己来。当然,这得由你自己决定。
10安排休闲时间。
尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周生产力增加而加倍补回,而且家人和顾客也希望你造样做,因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动,和家人出游,或甚至看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。
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