乡镇两元超市加盟店-乡镇开2元店

时间:2023-04-18 浏览:45 分类:娱乐资讯
乡镇两元超市加盟店,乡镇开2元店

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  • 中国邮政跨界新动作,开设生鲜超市
  • 在乡镇开个两元店怎么样
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  • 一、中国邮政跨界新动作,开设生鲜超市

    核心导读:

    1、中国邮政开设生鲜超市

    2、跨界生鲜零售需注意何种问题?

    3、未来该何去何从?

    谈到跨界,邮政可以说是老玩家了,联合创办中邮地平线百全连锁超市、开设中邮大药房、试水“邮氧的茶”奶茶店、邮局咖啡、成立MCN机构……在不少领域都能看到邮政的身影。其中,今年7月邮政在成都开设的 蓉邮生活超市 ,采用“邮政网点+商超+社区团购+邮乐小店的模式”,跨界进行超市业务,新的商业模式吸引了一定的关注。

    纵观邮政此前的跨界尝试,在消费者出于 猎奇心理 关注一段时间后,后续并没有激起太大的水花,有些项目在没有实现盈利目的的窘况之下,选择了关停。近期,邮政将目光投向生鲜零售,在江阴市 开设生鲜超市 ,此次跨界新动作又是否能有不一样的成绩?

    据苏邮文化消息,中国邮政跨界开设的 苏锡杭生鲜超市 ,在9月21日正式开业运营,门店位于江阴市南街,分为上下两层,共317平方米,门店内“江阴市家庭农场集荟”、“农场直销”等标语醒目。目前一楼已对消费者开放,供应蔬菜、水果、水产品、粮油等产品,数据显示,在开业的16天时间里, 日均人流180人次,新增会员468人 ,日均销售额4573元,未来仍有一定的提升空间。

    从总营收来看,数据显示,2020年中国邮政利润超过600亿元,而一半的利润来自于邮储银行的贡献,快递业务反而还产生了 90亿元的亏损 。面对同行在快递业务上的围剿,除了在 快递业务上大提速 ,邮政也在持续寻找新的增长点,进行跨界多元化布局。

    此次在江阴市南街开设的苏锡杭生鲜超市,相较于蓉邮生活超市,门店面积更大,为用户构建相对更充足的消费场景,在产品上,为消费者提供的是日常所需的 生鲜类产品 。同时,该生鲜超市是与市农业农村局、家庭农场主等多方进行合作,为乡村振兴助力。

    业内人士表示,开设生鲜超市和开药房,卖咖啡等业务相比,本质上并没有太大区别,生鲜超市只是 对目标客群进行了划分 ,从年轻用户到家庭客群的变化。这些项目都是邮政在目前盈利情况不是特别向好的前提下,业务的探索及合理拓展,同时也是未来邮政想要破局的一种思路,进行 多业务曲线发展 ,是从依赖国家资源到自行整合资源的合理变化。

    众所周知生鲜具有 刚需、高频、高复购率 的特征,数据显示,预计2025年我国生鲜零售市场规模将达到 6.8万亿 元,通过选择生鲜品类,搭建合适的消费场景,能有效地吸引客流,邮政显然也深知其理。同时生鲜产品高损耗率、低毛利率,也是从业者必须要面对的问题,我国生鲜行业的损耗率是欧美国家的几倍,业内人士认为跨界做生鲜,管理者意识的转变很重要,若不能意识到 损耗问题 在经营中的重要性,盈利问题可能成为心病,也无法在生鲜赛道做长久。

    对于邮政在发展生鲜超市的过程,还需注意的一些问题,业内人士表示,在组织发展超市时要重视 商品供应链体系 ,在采购商品环节中,要了解顾客的真实需求、产品品质量与价格等因素,此外,在采集和交付的过程中,能否做到全过程的 品质把控 也显得尤为重要。

    其次是 卖场上的管理 ,门店在售前、售中、售后的服务质量,影响着顾客能否获得一个较好的购买体验,且在运营的过程中应发展好 会员体系 ,能提升顾客对超市的粘性,保障后续的复购行为。与此同时,门店还需有一套基本的营业模式,在定位、商业模式、盈利模式上有一定的标准后,后续的发展也相对会更顺畅。

    在苏锡杭生鲜超市后续的规划中,随着门店人流、货品等方面的扩大,将采用线下“流量+会员”、线上 “小程序+公众号+社区团购” 等多渠道多形式,进行推广和运作。基于此,业内人士表示,在发展线上、为用户提供到家服务上,邮政具有有一定的优势,其物流体系较为完善,邮政在国内的网点覆盖率广,辐射了较广的人群,能更有效地将其引流至目标项目中。据报道,邮政网络覆盖网点覆盖全国, 乡镇覆盖率更是达100% ,更有利于发展下沉市场,同时,邮政在国内的营业网点目前已经超过5.4万个,还有 60多万个 便民服务加盟店,庞大的网点网络为其多形式发展提供了支撑。

    但目前社区团购的竞争较为激烈,要想抢占市场份额或许也并非易事,且从邮政生鲜超市目前的情形来看,在线下购买的主要消费者 年龄偏大 ,或许一些福利优惠,能短暂地吸引其在线上下单,要改变这类用户的消费观念、消费习惯等,可能会遇到一定的阻碍。当然邮政生鲜超市目前仍处于 初步发展阶段 ,若引进一些高端、特色产品,不断丰富产品品类,或许能吸引不同的客户群体,对线上发展模式的接受程度更高。

    除了邮政外,其实不少快递品牌也在尝试跨界业务,中通快递曾试水直播业务,顺丰速递推出社区团购平台“丰伙台”,布局生鲜电商、社区便利店等领域……此前,圆通快递“妈妈驿站”按照 “快递+生鲜”“快递+便利店” 的模式进行经营,驿站内除设有摆放快递的货架区外,还有生鲜、零食饮料、日常生活用品等品类的陈列。

    与邮政开设的蓉邮生活超市在模式上相似,其主要是站点的一种 补充业态体量较小, 若有较为稳定的客流量,能增加一定的收入,但这也只是在区域内的一些尝试,对快递业务进行拓展,投入会更大,或许还要增加工作人员,经营成本随之提升,若没有达到预期的效果,反倒徒增经营压力。

    二、在乡镇开个两元店怎么样

    我认为在乡镇开两元店也是不错。两元店的商品现在的质量也是不错的,也是很受乡镇的大部分人喜欢的。但是在创业开店前对自己做到心中有数;首先对自己、对行业做到心中有数,对自己的财力承受,原始资本、社会阅历和人脉关系,以及对行业 的了解,和自身智商、情商,千万不要过高的估计了自己,过低的评估了行业;这样一开始你就先输了一半。在创业开店时尽量单干;很多人初次开店都喜欢拉个好朋友一起干,美其名曰分摊风险。合伙确实有很多优点,分摊风险、能力互补、资源整合等等,但对于初次开店的老板来说,应尽量一个人做。每个人都有自己的想法,如果两个人的想法不一致,往往会产生冲突,导致开店失败。不如被社会磨砺几次,把自己的棱角被抹平,懂得取舍和退让,才容易和伙伴更好的相处。若真的想合伙,也不能股份五五开,要始终有一个人绝对掌握店铺的掌控权。在创业开店时不要跟风;很多人选项目,喜欢追求风口,但对于初次创业的老板来说,超级红的项目。尽量不要做作为一个初次开店的创业者来说,当你了解到一个项目非常火爆之后,这个项目其实已经烂大街了。竞争肯定会非常激烈,作为初次开店的创业者,你能干的过那些在市场上摸爬滚打几十年的老司机? 老司机都可能翻车,更何况是你 初次开店,尽量选择一些成本低、顾客需求较高,前景较好的项目,这类项目的生命力较强,经的起折腾。在创业开店时最好亲力亲为;不知道什么时候起,在开店创业的这个圈子里,当一个甩手掌柜似乎是一件很牛的事情,但对于初次开店的老板来说,最好要亲力亲为。开店初期,往往会出现很多问题,只有亲自参与,才能发现问题所在。有些人觉得,雇一个有能力的店长不是也可以吗?一个优秀的店长,确实对于店铺有很多好处,但雇佣员工,是需要花钱的,创业初期,能少顾一个人,就节省一份成本。另外,虽然优秀的店长也能发现店铺的问题,但有些问题,只有店铺老板,才能解决。对于加盟项目最好实地考察;在创业的这个圈子里,招商加盟现在非常火爆,因为连锁门店项目都是经过很多门店验证,而且项目总部可以填补你在经验、资源上面的短缺,但是在选项目时一定要实地考察,考察公司的实力,供应链,以及扶持力度,最重要的是线下的实地门店的考察,不要道听途说,人云亦云

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