以前,我们不太相信大环境会影响到我们,通过这几年,不得不相信大环境给我们带来的影响。这两年,实体行业可以说是真的太难了!也有可能这就是时代的发展吧,我们早就应该要改变自己以前的老思维。
我们都知道,不管口罩的事情封城还是封小区,暂时还没出现过封互联网的情况,很多小伙伴也知道,现在网络创业是一个不错的方向,其中也有很多人尝试过好几 个互联网相关的项目。但由于不懂推广、不懂文案这些,可能没有拿到想要的结果。也就慢慢地对网络创业的方向失去了信心,甚至觉得那些所谓的网络项目都是割 韭菜。我相信很多人都有这样的感觉吧!
很多时候看到别人做网络项目风生水起的样子,感觉自己去做了也会像他们一样。通过一小段时间的了解和考虑就选择了。结果发现自己不会文案、不懂推广。自然也就没有客户,赚不到收益。这样的经历有过几次之后,在心里就会有一种感觉:网络项目都是割韭菜的。但是,我们要明确一点,如果你懂推广,每天很多人找你 ,会不会就不一样了。
在我们的潜意识里面,投资一二十万开实体店都是“正经”生意吧。可是,如果我们店开起来了,不懂营销,或者位置不太好,没有客流量。那不一样的拿不到结果 吗?这就跟我们选择一个网络项目却不懂推广是一样的。事实上,开实体店风险还更加大,不管你有没有生意,房租必须交,员工的工资必须发。这些都是每个月固定的支出,很多人因此而负债。
在口罩事件之前,我们就在做网络项目,那时候根本不知道会有这样的事情出现,但是我们一直在做网络项目,每天都在默默地做着。直到武汉口罩事情爆发的哪一年,刚好是正月,大家都在自己家里不怎么出门,我们在那段时间里面的客户可以说是暴增。在那期间,稍微懂网络推广的、做网络项目的,业绩都是有很大增长的。金五盟给大家说这些,都是实实在在的,大家可以看到也可以想到的。在这里金五盟给大家简单介绍一个可能适合你选择的方向,那就是我们在做的海外调查问卷项目。这个项目实际上已经存在很多年了,之前没怎么出现在大众视野,主要是因为“海外”这样的词给挡在了门外。大家看到这样的词,就感觉做这个项目需要懂外语,大家也会联想到考试,感觉需要懂很多知识才可以做。所以,这个项目没有走向大众视野。实际上,不需要大家懂外语,直接在线翻译了,归根到底就是各种市场调查,也不需要懂很多知识。
不管我们选择什么样的项目,都是需要付出的。要做好海外问卷调查这样的项目,最需要的是我们的时间和耐心。首先,我们需要花两三天的时间学习上手。另外, 我们还要花一些时间去熟悉。根据金五盟目前的客户和同事的结果来看,在每天工作8小时以上的情况下,每天可以产生的收益大概在五十到九十美元不等。个人情况不同,会有所区别。
创业方向的定义:
在生活中,方向代表了人生的理想,追求的目标。当然,创业方向,则代表了创业的理想及追求的目标。
列举以下四个表现形式:
1.网上创业
由于网络的便捷、高效、方便管理,部分创业者把选择的方向定在了网上创业。
网上创业的形式又分两种:
一是网上开店,如在淘宝、易趣上开家自己的网店,或者建立一个专门的电子商务网站。
二是善用信息搜集进行获利,例如:有人在某家知名商务网上注册,专门为供求双方提供有偿信息,而这些信息则全部来自免费的网络。
2.做代理商
做某个商品的代理,不需要占用全职的时间,而且正职的工作还能积累较多的人脉,方便代理商品的销售。
3.咨询业
这是最常见的一种在职创业类型。通常是利用自己的聪明智慧、丰富的从业经验或专业技能进行创业。
4.委托投资
适合那些拥有一定资金,但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说,一是要选择好项目,这个项目应该是满足市场需求、市场优势、市场差异、诚信度这四个方面;二是选择好合伙人,合伙人的品性是第一位的,一个诚信的合伙人是保证合作成功的关键,当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。
创业最怕盲目创业,在创业时要考虑:
(1)不要因为某种企业容易开办,就去开办这种企业。容易复制的经营模式往往不是成功的经营模式。
(2)不要因为某种企业很有趣,就去开办这种企业。有趣并不代表它会成功,而经营一个失败的企业,肯定是非常无趣的。事实是,经营很乏味的企业,反而容易生存下去。
(3)你要搞清楚自己到底属于自由职业者,还是属于企业家。自由职业者喜欢创业的自由,而不愿意承担太大的风险,更不愿意自己的生活被企业管理的琐事拖累。企业家的目标是创造一项赚钱的事业,他愿意承担更大的风险,愿意把自己全身心地投入企业管理之中,哪怕每周工作60个小时也无所谓。
(4)不要以为自己可以发明一种全新的经营模式。实际上,世界上赚钱的方式就那么几种,想要发明一种全新的赚钱方法是很难的,你更应该做的,就是充分利用他人已经被证明有效的经营模式。因为既然这种模式已经被证明可能成功,所以你不至于走入一个完全错误的方向,而且你还可以从他人的失败中吸取教训。
确定创业方向以后,你就要真正动手了,这才是最困难的部分:把梦想变成现实。创业者和高管之间的关系非常紧密。为了创业成功,创业者与高管之间必须齐心协力。要如何发挥高管的潜力呢?
1. 加强沟通。大量的沟通可以让高管和创业者保持很高的创业一致性,同时发现对方的思维漏洞与亮点,让创业与合作更加顺利。
2. 放权。适当放权,让高管去发挥个人能力。许多时候,高管的优秀能力因为种种权利制约无法发挥,是创业者绝对不想看到的结果。
3. 互相成长。创业者不仅要和高管互相学习,更要安排适合的培训,来保证自己和高管始终保持在较高的水平上。
4. 使命感培养。要培养高管的创业使命感与主人翁意识。注意力就是第一生产力,把高管的注意力吸引住,当然可以让高管发挥更大的作用。
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