刚才看到有媒体报道称,济南超意兴快餐店一天的把子肉消费数量,确实挺大的,居然是10万块!
当然媒体发布的数字,估计也是超意兴方面提供的。具体咱们得分析一下。
一般来讲,一个人一顿饭就是吃一块把子肉,中午饭和晚上饭,各吃一块,也就是一个人最多一天吃两块把子肉。
按照数量平均计算下来,一天得有五万到八万人在超意兴点把子肉吃。
对此,秀才稍微有些存疑,假如这个数字是准确的,没有水分,而且,济南卖把子肉的小饭店,其实是有很多的,不光是超意兴,那么,济南人得有多么爱吃这个把子肉啊!
此外,还有很多人去超意兴吃饭,或者是吃不起把子肉,觉得把子肉贵,或者是不喜欢吃把子肉,这样的消费者数量也不少。
这样算下来,每天去超意兴吃饭的吃饭的消费者数量是真不少。
其实,这也反映出,济南确实需要像超意兴这样的快餐店,市场需求是很大,那么多上班族的吃饭问题呢。
一些外地的朋友,比如青岛、烟台等胶东地区的朋友,可能对把子肉不熟悉,在这里稍微介绍两句。从传统上,明清时期,有祈福分肉的民间习俗。
就是把分到的长方形肉条绑上青蒲草,用酱烧制作,很方便吃,形状是扎把肉,所以就叫做把子肉了。
总之,把子肉是济南地区的一种传统美食。
秀才吃不起超意兴把子肉,不知道现在一块把子肉得多少钱,起码也得七八块钱吧,假如超意兴真的一天卖十万块把子肉,那就意味着得有七八十万元的营业额。
去除成本之后,大家可以计算一下,光靠把子肉,超意兴一天就能挣多少钱?
我个人认为很多,一般生意都可以赚得到。比如摆地摊卖水果,衣服,丝袜等都可以。
已完成工作量的实际费用(ACWP——Actual Cost for Work Performed),有的资料也称AC(实际值)。
ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的工时(或费用)。计算公式为:ACWP=已完工作量×实际价格。ACWP主要反映项目执行的实际消耗指标。
基本参数:
计划工作量的预算费用(BCWS),即(Budgeted Cost for Work Scheduled)。
BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。计算公式为:BCWS=计划工作量×预算价格。BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量(用费用表示)。
BCWS是与时间相联系的,当考虑资金累计曲线时,是在项目预算s曲线上的某一点的值。当考虑某一项作业或某一时间段时,例如某一月份,BCWS是该作业或该月份包含作业的预算费用。
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