凤凰策略网│市场分析│凤凰策略网

时间：2023-04-22 浏览：48 分类：网络

2017年3月14日，微软宣告LinkedIn创始人Reid Hoffman（里德·霍夫曼）正式参加微软董事会。紧接着，Hoffman也在个人的LinkedIn页面上宣告自己参加微软董事会的原因，其间说到：

参加微软董事会之后，我将持续协助LinkedIn沿着之前的方向开展，一起协助微软在硅谷区域深化存在性，以及协助它在产品中更好地运用交际手法和人工智能等技能。

其他暂且不说，“协助微软在硅谷区域深化存在性”这句话倒真的切中肯綮。由于作为一家植根于西雅图的公司，在曩昔的很长一段时间里，微软确实在硅谷存在性不高。

不仅如此，微软还从前是硅谷的公敌。

其时的微软真是个恶魔

微软从前被硅谷敌视一事，还要从上世纪90年代说起。

早在1990年，美国联邦交易委员会就现已对MS-DOS体系涉嫌绑缚使用软件出售的问题进行查询，后来这一查询由美国司法部接手。后来到了1995年，微软与司法部达到协议，微软公司在向PC制造商发放Windows运用许可证时不能附加其他条件，但没有阻挠微软开发集成产品。

可是这一年，一家足以代表硅谷科技力气的景（Netscape）公司上市了。

景公司旗下的首要产品景浏览器，由马克·安德森于1993年开宣布的Mosaic浏览器开展而来。Mosaic甫一发布，就遭到广泛的欢迎；所以安德森在硅谷建立了Mosaic公司，并将浏览器用作商业运作。

1994年11月，Mosaic更名景；1995年8月，建立不到两年的景公司上市。

景浏览器的呈现让微软感遭到了要挟，所以后者开端张狂反击。而微软反击的首要方法，便是仓促开宣布IE浏览器，可是将其封装到Windows 95体系中打包出售；因此在某种意义上IE是免费的。这对依托浏览器生计的景来说，可谓是丧命的冲击。

IE 在产品上并非一无可取；它的快速迭代、技能上的部分抢先确实在必定程度上推动了IE的开展。但微软为了争夺了浏览器商场份额，不吝动用自己在操作体系中的优势和商场定位，采取了绑缚出售、免费供给、通过商业条款迫使协作伙伴默许选用、页规范独占等方法，来镇压景。

1998年末，招架不住的景公司被美国在线收买。这家硅谷公司就这样输给了微软。

不过，微软获取了浏览器之战的成功，却完全失去了硅谷的好感。一家坐落硅谷的软件公司Loopt联合创始人Sam Altman后来回想说：

微软其时名声很坏。我能够毫不夸大地说，其时的微软真是个恶魔，我必定不会和他们同事。

所以，当1997年美国司法部提起对微软的诉讼时，整个硅谷的情绪反而有些乐祸幸灾。1999年11月5日，美国法官Thomas Penfield Jackson断定微软公司涉嫌独占，对Apple、Java、景、Lotus软件、RealNetworks等公司造成了要挟。

判定一出，整个硅谷欢天喜地。后来一个名为Gary Rivlin的作者写了一本题为“诡计抵挡比尔·盖茨”的书，书中说到这样一句话：

我敢必定，硅谷各地都在开香槟庆祝微软到霉运。

微软最倒运的时分，乃至被法院要求拆分红两家公司。

从坚持到投合，微软与硅谷的联系变了

微软于世纪之交所遭受的那场反独占案，让这家公司开端反思。从此以后，微软越来越留意政府联系和公众形象，一起也开端与科技职业协作，推出慈悲项目等。

微软其时担任硅谷业务的发言人Doug Free说：

通过这一切，你必定会有对自己更清楚的知道。咱们现在现已采取了不同的行事风格。

后来的十几年间，微软在硅谷的山景城开设了园区，出资了Facebook，并与Twitter、yahoo等多个公司达到协作协议。从体量上来说，微软依然是一个巨子，但微软的情绪与上世纪末比较发生了很大的改变。

上文中说到的Loopt联合创始人Sam Altman表明，尽管曩昔微软像一个恶魔，可是现在当他需要为公司的智能手机使用寻觅技能支持时，他仍是挑选了微软的开发者东西、搜索引擎和制图服务。他反而说：

微软是个难以想象的协作伙伴。

微软之所以得到硅谷的体谅，或许还有一个原因：在移动互联的大潮之下，微软主导和控制的Windows操作体系渠道不再像曾经那样那么重要了。从2007年开端，苹果的iOS和Google的Android开端大行其道，而微软在匆忙中推出的Windows Phone在几经波涛之后，现已简直隐姓埋名。

别忘了，苹果和Google都是身处硅谷。也便是说，移动互联年代，硅谷的风头远远地盖过了身在西雅图的微软。

正如Gary Rivlin在2015年承受采访时所言：

或许微软正在尽力变成一个不错的协作伙伴，不再像之前那样盛气凌人，但这是由于他们不再像之前那样令人害怕了。当你现已不再比他人更巨大和微弱的时分，你也就很难再要挟到他人了。

硅谷对微软的承受，或许还与微软最新一任的CEO纳德拉有关。纳德拉就任之后，微软变得敞开了许多，其间的一个例子便是微软的Outlook、Office、Cortana等看门的app纷繁登陆iOS和Android渠道。

微软在开源项目上也动作一再，包含Net和Visual Studio Code在内的许多项目都纷繁开源。而依据GitHub在2016年9月发布的数据，微软现已位居开源奉献榜的第一名，超过了Facebook和Google。

这让微软看起来愈加契合硅谷寻求敞开、自在的气质。

有了LinkedIn和Hoffman，微软离硅谷更近了

LinkedIn也是一家硅谷公司，而LinkedIn的创始人Reid Hoffman更是硅谷的人脉之王。闻名科技媒体BackChannel资深主编Jessi Hempel说：

如果把硅谷比作人体，坚持硅谷健康运作的心脏便是霍夫曼。只需要一通电话或许一封邮件，霍夫曼就能够在几分钟内联系到硅谷的任何人，并且他总是能找到最有用的那个人。

实际上，在纳德拉就任微软CEO之后，立刻就与Hoffman见了一面；后来Hoffman在回想此事时表明，纳德拉称自己为“硅谷专家”，而二人的对话内容很快就转向了领导能力的问题。

所以，有了Hoffman，微软在硅谷的下一步会走得更简单些，尤其是它需要在硅谷追求协作者或人才的时分。