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时间：2023-04-22 浏览：52 分类：网络

从前占有商场逾越一半鞋类专柜、我国最大的本乡鞋企百丽世界不得不继续关店。

百丽世界控股有限公司(01880.HK)近来发布的公司2016/2017财年第二季度财报显现，本年6-8月，集团在内地净削减了276家门店——也就是说，均匀每天关店3家。

百丽集团首要有两大事务，一是鞋类事务，一是运动、服饰事务。第二财季期内，集团内地鞋类事务的同店出售下降了10%。虽然降幅比前两个财季明显收窄，但仍然高于上一年同期的7.7%，而这现已是该数据自2013/14财年四季度以来接连第11季呈现跌落;运动、服饰事务同店出售则保持稳定增加，增幅为6%。

这种「冰火两重天」的开展态势现已继续了适当长一段时间。百丽2015/2016财报显现，鞋类事务出售额较上年削减8.5%至210.74亿元，运动、服饰事务出售额增加16.2%至197.16亿元;鞋类事务收入占全体事务收入的份额为51.7%，与上一财年的57.6%比较，比重再次下降。

鞋类事务比年跌落，这家公司在我国鞋履商场长达7年的称雄年代现已在上一年完结。

欧睿世界的数据显现，2006年至2014年间，百丽世界在我国鞋类商场的份额一向排名榜首，但在2015年被耐克公司一举逾越。百丽和耐克的市占率在2014年分别为7.2%和5.3%，而上一年则变为6.3%和6.5%。

百丽有过无限风光的日子。

这家我国最大鞋履零售商旗下除了同名旗舰品牌百丽(Belle)，还有思加图(Staccato)、真美诗(Joy&Peace)、他她(Tata)、天好心(Teenmix)、森达(Senda)、百思图(Basto)等自营品牌，还署理了Bata、Clarks等世界品牌的在华出售。

从1992年出资200万港元树立的一间小厂，百丽逐渐开展为市值一度逾越千亿港元的上市公司。2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家。在开店最为张狂的2011年，均匀不到两天便会开出一家新店。

巨大的门店规划成果了百丽世界的「江湖位置」。顾客走进一家百货商场，或许看到有逾越一半的鞋类专柜都是百丽旗下的品牌，选来选去其实买的都是百丽的鞋子。那时候，百丽就赢在了多品牌矩阵对零售终端的控盘。

百丽鞋子难卖，折射的其实是严峻依靠百货途径的品牌商们面对的团体窘境。

跟着顾客购物习气的改动，百货途径的吸引力和客流量开端下降，电商途径开端兴起，百丽的中心优势从根本上被瓦解了——在电商上可没有方法仿制其在线下的「跑马圈地」，具有再多的品牌也不或许「掩盖」、「独占」、「通吃」线上途径。乃至，这个曩昔的优势开端成为转型的负累。

电商的影响还体现在，价格信息更透明晰，比价更方便了，所以现在的顾客买鞋也变得更精明晰。百丽鞋子的性价比并不能让顾客感到满足。

「百丽的鞋子规划没新意，但价格却并不廉价。」——在被问到为何没有购买志愿时，多名一线城市的顾客界面新闻记者提到了这一最直接的原因。尤其是关于年青顾客而言，百丽在性价比、个性化和追逐潮流方面远不如一些快时髦品牌。

2014年开端，百丽大举扩张的脚步阻滞了。2014年6-8月，百丽内地的门店净削减56家。这是百丽初次呈现店肆数量负增加，均匀缺乏两天就关一家门店。

此外，由于劳工本钱上涨等要素，很多内地的代工厂订单萎缩，其间适当的一部分开端转型开展自有品牌。东莞厚街就有适当一批这样的代工企业，他们的自主品牌现在经过淘宝、京东等途径出售，无疑也会分流一部分购买人群。

百丽世界CEO盛百椒数月前表明，集团考虑未来从传统百货的出售形式转型的或许，但他着重现在没有确认转型的方向。

虽然自有品牌竞赛处于下风，但百丽却能从耐克在我国商场的开展中获益——百丽是它在我国最大经销商。一起，百丽仍是阿迪达斯、彪马、Cat等运动和户外用品品牌在我国商场的首要署理商。我国运动职业的继续增加，为百丽在该范畴获利供给了机会。

不过，久远来看，假如保持现在的署理形式，运动、服饰事务很难继续成为百丽新的赢利增加点。由于署理品牌比较自营品牌而言毛利较小，加之百丽署理的两大主力——耐克和阿迪达斯在国内的经销商越来越多，百丽要想依靠署理品牌的成绩来追求全体成绩的增加并不正确。

百丽也认识到了这个问题，在运动和服饰事务的拓宽上，开端加强品牌署理和经销署理之外的布局。本年3月，百丽宣告收买牛仔品牌Replay的母公司意大利休闲服饰集团Fashion Box SpA 29%股权，两边将树立合资公司来推进Replay品牌在大中华区商场的开展。此前在2013年8月，百丽现已收买日本服装零售商巴罗克。

但在电商上，百丽的动作却显得很踌躇。盛百椒曾表明，关于电商事务一向「没想理解」。

这种苍茫也反映在了它在电商途径的动作上。百丽旗下有2011年树立的优购时髦商城，也在其他电商途径上有事务。但关于做品牌仍是做途径，线上线下的抵触怎么平衡，电商是否只用做处理过季样式库存的途径等问题，百丽一向摇摆不定。

现在，百丽的电商事务的出售占比不大，份额低于4%，对全体出售的协助有限。但百丽表明，将在这方面投入更多资源。电商事务对整个百丽集团的成绩帮补究竟能起到多大效果，现在仍是未知数。

至今没想理解怎么走出窘境，眼下的百丽仍在最惊慌的时间里折磨着。